SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Анатомия победы. Техника. Ч. 2

pic_ gladiatВ основе любых побед лежит феномен постулата. Если вам не известен этот феномен, узнайте сначала о нем, иначе, применять технику побед, вы не сможете.

Любая деятельность, будь то “закадрить мужчину”, убедить покупателя или выиграть выборы – это управление постулатами. Секрет успеха в любой области лежит в нем. Краткое описание феномена постулата есть в начале этой статьи (все читать не обязательно). Техники управления постулатом можно получить на специальном курсе.

Итак, победить – это сохранить свой постулат… продолжать делать его действенным! Физическая реальность здесь не имеет значения. На физическом уровне не проигрывают! Проигрывают только на постулируемом уровне, то есть, когда индивидуум перестает делать что-то, чтобы постулат продолжал существовать.

Когда кого-то бьют на улице, он может сдаться: согласился, что он может быть побит; сломлен. В этом фишка!

Вы можете быть уверенным, что на вас летит глыба, и она вас раздавит, но она и правда вас раздавит, если вы согласны с этой идеей. Что интересно? Да, ваше тело действительно может быть раздавлено! Но, тут важно не это! Когда вы соглашаетесь, что можете быть раздавлены – это соглашаетесь Вы! Вы соглашаетесь с тем, что это Вы можете быть раздавлены, а НЕ раздавлено ВАШЕ ТЕЛО!

Тело? Тело действительно может быть раздавлено! Но, ведь вы не тело. ))

Как научиться это делать?

Во-первых, нужно получить практику, что вы не тело (это так же на тех самых курсах).

Во-вторых. Нужно тренироваться определять контр-постулаты (пораженческие мысли). Дело в том, что когда вы обнаруживаете контр-постулат, вас не может захватить пси-блок (вирус сознания) – вы его перехватили осознанием! (техника перехвата также дается на курсах; это техника управления сознанием).

В общем, вас нельзя “накрыть” как осознанного! И поэтому, вы сохраняете свой постулат. А сохраненный постулат и есть признак того, что вы “держите удар” – не проиграли.

Проигрывают только на постулируемом уровне, то есть, когда индивидуум перестает делать что-то, чтобы ЕГО (а не чужой) постулат продолжал существовать. Эта жизнь – противоборство постулатов, а не мускул или вооружения. Проиграть возможно только тогда, когда вас захватили. Что значит захватили? Это значит, склонили согласиться с чужим постулатом. Помните – ваши и чужие идеи – это всегда разные длинны волн. Они как отпечатки на пальцах не могут совпасть никогда.

Захвачен – это результат лишения человека способности принимать решение быть кем-то или чем-то, а так же действовать.

Захватить – это лишить противника возможности удерживать свой позитивный постулат (цель, личную истину) быть кем-то и делать что-то.

Будьте в системе! Выберете любую, но будьте в системе, которая помогает вам учиться удерживать свои постулаты. Только, находясь в системе можно научиться видеть контр-постулаты (пораженческие идеи). Система – это “зеркало”. Без зеркала крайне трудно видеть свои пораженческие мысли, которые и создают основу для поражения. Помните, вас могут поставить на колени, но это отнюдь не поражение! До тех пор, пока вы не соглашаетесь с чужим постулатом, вас не могут победить. Но это нужно уметь делать…

P.S.

Как выглядит конфликт, так сказать, в разрезе?образ картинка

Когда один говорит другому, что деньги – это, например, грязь, то выглядит это всегда как некий поток, который направлен в сторону другого, чтобы этот другой согласился с этой идеей.

Другой отшвыривает идею, что “деньги – грязь” и направляет теперь свой поток тета-квантов в обратную сторону. Этот поток звучит как “деньги – это жизнь”.

Так, два человека, по-очереди отшвыривают посланные в их сторону картинки идей своих противников, словно это мячики.

Эта жизнь – конфликт! И в его основе лежат противоположные цели. Так это устроено. И поскольку совпадение целей, хотя и имеет быть место, их не совпадение и делает эту жизнь. Прогнозировать жизнь невозможно. Возможно только быть над игрой. Но это уже иной уровень способностей, и новая тема.

Анатомия победы. Принципы. Ч.1.

Анатомия победы. Часть 3. Изматывание и экспансия


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы