SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

О новом бизнес-сообществе

яПрошу обратить внимание на этот пост тех, кто понимает тщетность попыток вылезти из “крысиных бегов” при помощи старых приемов и способов; тех, кто смотрит немного дальше, чем сконструировать себе зону комфорта.

Суть.
Каждый, или как минимум многие, начали понимать, что в этом мире явно происходит что-то не так. Это стало видно уже не вооруженным глазом. Для тех, кто это видит, остается не ясным лишь одно вопрос: что при такой ситуации необходимо делать, чтобы не оставаться ее следствием?
В разных уголках нашей страны сейчас начали возникать различные группы, которые начали обсуждать варианты ответа на поставленный выше вопрос. Не могу сказать за все группы, но большинство так и не нашли ответ на него.

Суть предложения: новое сообщество и специальная система подготовки для делового человека.

Предлагается нечто принципиально иное. И новым оно является не в силу “особой роли” очередного предпринимателя, который пытается таким образом решить свою бизнес-ситуацию.

Дело здесь в другом.

Мы все видим, что наш мир изменился принципиально. Мы видим, что этот мир, суть которого представлялась нам ранее в виде некой системы безопасности, рухнул. Тот мир, в котором мы сегодня живем стал другим. И он требует некой принципиально новой бизнес-компетенции, которая сегодня не представлена ни одной системой или школой: способности управлять ситуациями; справляться с внешней агрессивной средой в одиночку.

Выше было сказано об умении справляться с внешней агрессивной средой в одиночку. Но этот тезис не игнорирует само взаимодействие. Напротив! Именно взаимодействие сейчас нужно. Но, это взаимодействие должно сейчас строиться на самостоятельной силе каждого. Наше будущее – это не племя, которое давало возможность выжить каждому, поскольку один был слишком слаб. Наше будущее – это скорее корпорация, где, если и есть центр, то только, когда он был создан на основе делегирования своей “личной власти”, что подразумевает совершенно новую парадигму взаимодействия: персональную личную силу.

Именно так выглядят сильные общества.

Этой парадигмой является способность противостоять внешней агрессии, умение самому справляться с трудностями, обладание определенными знаниями, высшую этику. У большинства людей сегодня уже нет капитала, но они могут идти принципиально иным путем – смыслами, знаниями, личной силой.

Этот проект “с ног на голову”. Предлагается модель, которая делает не столько добавленную стоимость, хотя она имеет быть место, поскольку без нее бизнес не существует как таковой. И все же – это не традиционный коммерческий аспект, строящийся на основе капитала. Предлагается модель – это вообще нечто новое, в основе которой лежит не отраслевая компетентность, а определенная способность.Заметки, страница 16

Кто меня знает, понимает, о чем я говорю. Для тех, кто еще со мной не знаком, я скажу так. Это принципиально иной способ жизни.

Сама же подоплека этого проекта состоит в ситуации, которая сложилась в стране и мире. Детально ее описывать нет смысла. А если попытаться это сделать несколькими абзацами, то вопрос затрагивает всего лишь один, основной аспект. Это способы выживания в условиях тотального произвола и хаоса, который только набирает свою силу; понимание, как жить в этих условиях; понимание, что происходит на самом деле и обретение специальных способностей и знаний, необходимых для того, чтобы оставаться в этой жизни «игроком».

Именно для этого потребуются новые инструменты как основы делового человека иной формации, а не менеджера или учредителя, обладающего классическим набором отраслевых знаний типа маркетинга, продаж, финансов и пр.

Сегодняшний деловой человек – это больше кризисный управляющий, чем дипломированный специалист престижной школы. Многим этот лозунг окажется не по душе, но так или иначе многие уже и сами поняли: что академических знаний для управления ситуациями явно не достаточно. Отраслевые компетенции останутся востребованными! Однако, эти компетенции будут указывать лишь на направление деятельности человека, его стиль, амплуа. Но, его качество деловой активности будет зависеть от когнитивных и других способностей.

Для кого это сообщество?

Речь, прежде всего, идет о деловых людях, часть из которых находится на уровне управленческого звена, часть пытается удержаться на плаву в малом и среднем бизнесе. Однако речь идет не просто о тех, кто относит себя к бизнесу. Речь идет о тех, кто ощущает, что он хотя бы в некоторой степени имеет намерение изменить свой «бег по кругу», а это изменить можно лишь одним путем: обладая определенными знаниями и способностями.

При этом, Школа не отказывается от академических основ и не рассматривает свое направление как разновидность тренинга личностного роста. Помните об этом. И все же, если кто-то и хочет хоть краем глаза заглянуть туда, куда предлагается войти, то все это, скорее, похоже на спецшколу кризисных управляющих типа тех, которые работают на «правительства».

Членам сообщества будут предложены отраслевые знания, которые до сих пор не были представлены ни одной советской и постсоветской школой. Отсюда и особые требования к обучению, а так же необходимость пройти весь курс спецподготовки для того, чтобы стать полноценным членом сообщества.

Итак, добро пожаловать в новое время! Но я предлагаю войти в него с условием, поскольку в противном случае, это будет очередная болтовня.

Подробности здесь: https://www.facebook.com/events/120101055000207/


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы