SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Новый способ жизни. Способности. Конча-Заспа (29 – 30 мая 2013)

фотографияНачало здесь.

Сейчас важно не потерять те наработки, которые каждый из нас построил. Это или созданное предприятие или наработанная область профессиональная деятельности. Я это называю «своим делом». У каждого оно свое, но главным признаком «своего дела» является спрос. Если у вас есть нечто и на него есть спрос – это единственный признак наличия  «своего дела».

 

 

Почему, я затронул эту тему?

Чтобы начать заниматься тем, чем мы начнем заниматься, необходимо обладать определенным материальным ресурсом.  Именно этот аспект лежит в центре внимания. Поэтому, одним из ведущих ее направлений будет являться специальная консалт-система, целью которой будет являться обеспечение вашего бизнеса. Очень мощная, нужно сказать, система (ремарку сделал специально).

Несколько слово об этой системе.

О чем идет речь? Речь идет о специальной методике, применяя которую вы сможете увеличить уровень управляемости и безопасности «своего дела». Иными словами, у вас появится некое руководство, обеспечивающее вас такими решениями, которые будут максимально наилучшими для развития вашего дела. То руководство по бизнесу, о котором идет речь – это свод определенных правил и принципов, основанных на законах материального (физического) мира и законах природы (не писанных правил), предложенных членам организации.

В состав этих законов (материального мира и законов природы; не писаных правил) входят различные техники и приемы, которые применяют все люди, добившиеся определенного материального успеха (подробнее об этом чуть позже). Успех у каждого всегда разный по объему, но его природа и суть одна и та же. Материальный успех Билла Гейтса и просто хорошего, стоящего хирурга один и тот же. Разница лишь в структуре сознания одного и второго человека. Под структурой сознания человека, я понимаю передавшиеся ему по наследству и, оказывающие на него влияние в настоящем времени, генетические (телесные) и кармические (прошлый опыт) факторы. То есть, у каждого разные заданные условия: 1) параметры тела, 2) ума и 3) места рождения. И тем не менее. хороший водитель, управляющий запорожцем в плохой местности и плохой водитель, управляющий мерседесом в хорошей местности, отличаются одними и теми же признаками: знаниями и не знаниями законов материального мира и законов природы (не писаных правил).

Материальный успех – это не залог счастья. Счастье – имеет другие черты. Но материальный успех – это основа счастья (а именно к нему стремится любой человек). Напомню, материальный успех – это не количество денег и материальных благ.

Материальный успех – это постоянный объем спроса, которым вы обладаете.

Итак, каждый член организации будет обладать этим руководством, и будет иметь специальную сервисную систему, обеспечивающую применение этого руководства в реальной жизни для того, чтобы развивать свое дело.

Кто может быть членом организации?

Членом организации может быть любой человек, который к моменту вступления в организацию обладает «своим делом» и имеет определенный материальный успех. При вступлении в организацию, предполагается, что человек осознает свой материальный успех и/или может его сформулировать. Студент первого курса – может иметь материальный успех. Зам директора крупного предприятия может не иметь материального успеха.

Заключение.

Перед принятием решения вам необходимо ознакомится со следующими работами. Одна из них – это моя статья про визуализацию (Скрытые методы управления) и вторая – fake на  статью покойного Б. Березовского (сама статья от этого не стала хуже). Статья называется “Как заработать большие деньги”.

Зачем это нужно?

В этом мире нет чего-то правильного или не правильного. Все формы жизни имеют право на существование. И, тем не менее, человек всегда тянется к тому, что вибрирует на его частоте. Прочитав одну и вторую статью, вы сможете определить для себя то, что я называю не логическим восприятием (интуицией). Именно такое восприятие позволяет человеку принять правильное решение (подходит ли вам та или иная система или нет).

Почему, я дал две статьи?

В этих двух статьях есть свои сильные и слабые стороны. Поэтому, я их объединил. В чем они, я буду готов ответить лично каждому. Но, главное то, что, когда вы прочитаете их, у вас сложится правильное представление, в чем суть  «руководства по бизнесу», которое будет предложено каждому члену организации для применения его в реальной жизни.

Ссылки на статьи. Каждая статья занимает около одного часа для ее внимательного осмысления.

Кто не читал Проект К, вам нужно будет  так же с ним ознакомиться.

Организационное оформление членства будет происходить в очной – заочной форме путем личного контакта со мной (для иногородних – в skype)

Я буду проводить мастер-классы в Конча-Заспа 29 и 30 мая. Кто желает – выходите на связь по телефону или в skype.

Удачи и до встречи!

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы