SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

О семье

18664693_1449573058441694_8316385413847822207_nГоворят, что у мужчины всё хорошо (и в бизнесе, и в карьере, и в сексе и в чем угодно), когда Его женщина его любит. Но, вот, что это такое (любит Его) не совсем понятно.

Два слова на эту тему, и многое может встать на свои места в этом довольно странном предприятии под названием Семья.

Мне нравится такое определение семьи. Семья – это общество с ограниченной ответственностью, регулирующее имущественные отношения двух идиотов. Ну, или магнитов (кому, как нравится).

Почему? Потому, что нормальным индивидуумам семья как юридическая форма несущая в себе права и обязанности не нужна. Он и Она способны сосуществовать вне требований (только, любя). Они самодостаточны. Они кормят друг друга, как своих младенцев (не требуя взамен). А подпишут они брачный договор так, для проформы, чтобы не создавать помехи в общественном “зоопарке”, и, чтобы потом не доказывать, что твоим детям можно ходить в детсад.

Но, это планета, как я уже много раз говорил, странная. Я до сих пор понимаю Алису больше, чем Христа, и соответственно кроличью нору, чем Царство небесное. Но это уже дело вкуса. А планета наша и правда прикольная. Так вот, мы ж про женскую любовь…

То, что называется “женщина любит” – это специфическое внутреннее её состояние. Описать его можно только в метафоре.

Когда женщина любит своего мужчину, она натурально превращается в его раба. То, что она скандалит или капризничает и может закатить скандал такой, что мало не покажется – это как цвет у хамелеона: защитные функции. Суть же ее – служить. Причём служить тотально, безоговорочно и навсегда. Если вы такое не замечаете в той или иной семье, там женщина не любит. Случайных семей на этой планете довольно много.

Если у мужчины появляется такая женщина (!), он живет полной жизнью – удовлетворён сексуально и не ищет на стороне, успешен в работе, здоров как бык, и даже стихи пишет. Больной и несчастный мужчина стихи писать не будет, в атаку на врага не поведёт, занимается сексом – мало. Он болен – “врача” рядом нет. Рядом есть самка, но это уже про лягушку-царевну, наверное.

Но, вот в чем фишка. Когда мужчина находит такую женщину, а потом бросает её – это все равно, что её убить. Так что, слова Антуан Де Сент-Экзюпери, что “мы все несём ответственность за тех, кого приручили”, как никакие другие слова лучше всего отражают суть этой жизни.

Все, конечно намного глубже, ибо “двуногий” не ведает, что творит ни тогда, когда её выбирал, ни тогда, когда бросал. Просто так выглядит карма, а не мужик в “разрезе”. Стоящих мужчин ведь много, но не каждый достаётся женщине, и лишь только в силу её не готовности любить.

А посему моя рекомендация женщинам такая. Рассчитывайте сразу (при начале отношений) на то, что он вас бросит. Если – нет, вы проживёте в неплохом тонусе. Если – да, не будет так сильно больно. Судьбу не обманешь. Её можно только постичь, чтобы она стала чуть мягче, и однажды он все же пришёл к тебе – как положено: на белом коне, или, спасая тебя.

Мужчинам советов не даю. Это бессмысленно. А когда они это сами поймут, они уже почти старики. Так что мир этот, похоже держится на женщинах. Хоть они, говорят, и созданы из ребра Адама. Не вижу никакой значимости от сего момента. Ребро, так ребро. А вот, кто его оберегать будет – это вопрос вопросов.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы