SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

К вопросу об осознанности…

c82fde7b482a2c35c56e98c4ea5a1021В последнее время часто слышишь слово: «рефлексия». Такое ощущение, что «сверху» дали команду напрочь забыть не только сам феномен «осознанности», но и его звучание через одноименное слово. А в чем нюанс, вы спросите? Он в том, что рефлексия – это хотя и чисто человеческое состояние (осознание), тем не менее, рефлексию можно объяснить довольно просто: это осознанность без любви. Большинство ищущих и тех, кто просто кайфует от применения разных способностей типа энергетических практик ДЭИР, тайдзицюань и прочих йог, упускают ключевой момент движения в сторону «неба». Без владения частотами любви, любое повышение способностей является бессмысленным, поскольку, раздутое Эго, будет только удерживать дух в той упряжке, за которой он еще тащится, думая, что это он ее тянет.

Потрясающая мощь вибраций любви часто не то, чтобы недооценивается, а просто таки путается с сексом или простыми формами одного из самых вкусных людских состояний – понимания. В то время, как с увеличением этой мощи, человек буквально становится непобедимым, даже на физическом уровне. Хотя, вряд ли такого человека уже можно назвать человеком – ему просто невозможно нанести вред. Осознанность, окутанная любовью, “растворяет” самых ужасных врагов. Что-то похожее сейчас трудно увидеть, но иногда нет, нет, да и просочится в каком-нибудь фильме типа «Царь» (с Олегом Янковским и Петром Мамоновым).

Так что вот как-то так. Каждый, ведь хочет быть неуязвимым. Однако даже на едине с собой не осознает, что при том объеме миазм, которые овладели его душой и духом, источать вибрации любви просто невозможно. На каком же тогда основании вы хотите быть неуязвимыми, чтобы продолжать играть, а не пытаться выжить?!

Кто работает в моей системе (MYOR), может спросить: а как наши пси-блоки, с которыми мы работаем? Это разве не то, что должно поднимать вибрации любви? И как вы понимаете, ответ не на поверхности. Да, работа с «вирусами сознания» нужна, но это лишь вопрос рефлексии. Довольно сильная, нужно сказать, способность, применимая в том числе и в различных сферах жизни (бизнес, учеба, семья и пр.). Но эта работа не развивает вибрации любви. Их развивает совершенно другая практика. Описать ее вообще не представляется сложным. Нужно лишь одно предложение. Другое дело ее исполнить. Вот эти слова (запомните их, даже если у вас не будет ничего получаться).

Развитие частот любви происходит через ежесекундную тренировку предоставления «другому» быть тем, кем он хочет быть, как бы это не выглядело для вас нежеланным.

Это очень не легко! Но это возможно.

Дайте пространству (ребенку, супругу, соседу, партнеру или чиновнику) возможность любить вас. Это делается в одностороннем порядке (без ожидания реакции от ваших действий! Да – сделайте это, несмотря на то, что это звучит по меньшей мере странно (я отдаю себе отчет в том, что говорю). Признайте эту возможность как условие существования! Делайте это всегда (предоставляйте другому бытийность), и это будет поднимать ваши частоты любви.

Тренируйтесь. Кому нужны инструкции и поддержка, пишите.

 

P.S. Помните! Это вы делаете ответственность других, а не они. И не нужно для этого прикасаться к человеку. Это делается внутри вас.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Нач. юрид. департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы