SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Прогноз на будущее. Ориентация. Серия: самосовершенствование и саморазвитие

стезяБез относительно идеологии и морали, чисто технически, у Украины, как у государства, пока крайне мало шансов обеспечить то, что желает большинство разумного населения этой чудной страны: возникновение психологической и экономический среды, в которой каждый бы мог развиваться в соответствии со своими способностями. Человек – не животное. Одного вольера, в котором есть еда и секс, ему не достаточно. Человека отличает потребность к творчеству и развитию. Но, в среде ядовитых змей, хищников и природных катаклизмов, место для спокойствия найти почти невозможно. Вышеназванная аллегория указывает на главный момент ситуации: в той среде, в которой живет население Украины получить всё это невозможно в принципе. Если не принять это “как есть”, расстройство неминуемо!

Верхняя часть айсберга (причины).

Одна из главных причин, хотя и поверхностных, состоит в том, что на одной территории (Украине) находится слишком много разрозненных между собой внутренних автономных систем. Система  – это совокупность элементов, которые обеспечивают существование какого-то замысла (ради чего). В контексте государства – под автономными системами понимается крупный олигархический бизнес. Замысел ее (системы) остается прежним – сохранение влияния на определенной территории за счет эксплуатация человеческого труда. Как называется система – “семья”, “партия” или имя депутата, не имеет значения. И суть вопроса состоит не в том, что якобы этот замысел (эксплуатация) бесчеловечен. Эксплуатация труда, как способ сохранения влияния – это суть этой жизни на всем ее многовековом протяжении. Вопрос в другом: в появлении большого количества автономных бизнес-систем, которые дестабилизируют процесс управления этим явлением (удержание власти; эксплуатация).

Если посмотреть на ситуацию сегодня (и для России, и для Украины), то в этих странах существует большое количество таких внутренних систем. По сути, каждый олигарх сегодня представляет свою систему при том, что каждая из них является в большей степени самостоятельной по отношению к другим подобным системам (чем это необходимо). На Западе лучше только потому, что олигархический бизнес объединен в одну систему.

Нижняя часть айсберга (причины).

Многие спрашивают: в чем причина такого положения вещей? Ответ – источник нынешней ситуации не находится в умах у людей (лидеров, философов, политиков). Идут макрокосмические процессы, которые и являются источником. Мы можем только наблюдать за происходящими процессами, оставаясь в той субкультуре, которая выбрана нами осознанно, а не навязана нам по-нашему же невежеству. Поэтому, совет один: подыгрывайте процессам, но играйте в свою игру!

Что значит «играть в свою игру»?

Одним словом – это не объяснишь, но, если попытаться, то суть своей игры состоит в способности иметь и удерживать в своем сознании свой личный путь, свою колею, свои личные цели (находясь уже в какой-то игре типа работа, бизнес или политика). Именно этот фактор (своя “игра”) указывает на правильность стратегического и тактического выбора нашего поведения в сегодняшнем мире. Только свой путь, подобно свету маяка, который удерживает направления маленького рыбацкого сейнера в пучине океана, поможет иметь стоящую жизнь в ближайшем обозримом будущем! Эта субкультура называется “осознанность”, а будешь ли ты значиться вором или политиком неважно, поскольку – это просто роль (для тех, кто осознает, что он и не вор, и не политик).

***

Ситуация, которая разыгралась в Одессе имеет куда более далеко идущие вопросы, чем такие, как «кто получит влияние над городом» или «что на самаом деле происходит с ситуацией «арест Маркова»?
 

То, что происходит в Одессе – все больше приоткрывает для всех нас структуру той жизни, в которой мы живем. Вы, например, заметили, как смешно стало звучать слово «законность»? Когда слышишь по ТВ, как кто-то объясняет, что, например, Маркова лишили депутатского статуса незаконно, возникают принципиально новые чувства: не возмущение, а нечто похожее на прозрение. Ведь с какой стати, мы должны однажды проснуться и легко понять, что законы (на самом деле) пишутся теми, кто защищает интересы своей субкультуры, а не народные интересы! 

Законы в нашем обществе – это тоже, что в воровском мире «понятия». Они должны исполняться «правильными» людьми, то есть людьми, входящих в соответствующую субкультуру. Одна из таких субкультур – воровской мир, другая – политикум. Воры и политики – это просто две разные субкультуры, каждая из которых черпает пополнение своих рядов из одного и того же источника – народной массы. Паралелли очень схожие. Обратите внимание, что речь не идет об осуждении этих субкультур. Мы не можем осуждать правила, которые не мы устанавливаем. Так устроен этот мир! Но, вот какя интересная вещь! Все же есть проходы к другим субкультурам…

Поделиться в соц сетях:

.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы