SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Прогноз на будущее. Ориентация. Серия: самосовершенствование и саморазвитие

стезяБез относительно идеологии и морали, чисто технически, у Украины, как у государства, пока крайне мало шансов обеспечить то, что желает большинство разумного населения этой чудной страны: возникновение психологической и экономический среды, в которой каждый бы мог развиваться в соответствии со своими способностями. Человек – не животное. Одного вольера, в котором есть еда и секс, ему не достаточно. Человека отличает потребность к творчеству и развитию. Но, в среде ядовитых змей, хищников и природных катаклизмов, место для спокойствия найти почти невозможно. Вышеназванная аллегория указывает на главный момент ситуации: в той среде, в которой живет население Украины получить всё это невозможно в принципе. Если не принять это “как есть”, расстройство неминуемо!

Верхняя часть айсберга (причины).

Одна из главных причин, хотя и поверхностных, состоит в том, что на одной территории (Украине) находится слишком много разрозненных между собой внутренних автономных систем. Система  – это совокупность элементов, которые обеспечивают существование какого-то замысла (ради чего). В контексте государства – под автономными системами понимается крупный олигархический бизнес. Замысел ее (системы) остается прежним – сохранение влияния на определенной территории за счет эксплуатация человеческого труда. Как называется система – “семья”, “партия” или имя депутата, не имеет значения. И суть вопроса состоит не в том, что якобы этот замысел (эксплуатация) бесчеловечен. Эксплуатация труда, как способ сохранения влияния – это суть этой жизни на всем ее многовековом протяжении. Вопрос в другом: в появлении большого количества автономных бизнес-систем, которые дестабилизируют процесс управления этим явлением (удержание власти; эксплуатация).

Если посмотреть на ситуацию сегодня (и для России, и для Украины), то в этих странах существует большое количество таких внутренних систем. По сути, каждый олигарх сегодня представляет свою систему при том, что каждая из них является в большей степени самостоятельной по отношению к другим подобным системам (чем это необходимо). На Западе лучше только потому, что олигархический бизнес объединен в одну систему.

Нижняя часть айсберга (причины).

Многие спрашивают: в чем причина такого положения вещей? Ответ – источник нынешней ситуации не находится в умах у людей (лидеров, философов, политиков). Идут макрокосмические процессы, которые и являются источником. Мы можем только наблюдать за происходящими процессами, оставаясь в той субкультуре, которая выбрана нами осознанно, а не навязана нам по-нашему же невежеству. Поэтому, совет один: подыгрывайте процессам, но играйте в свою игру!

Что значит «играть в свою игру»?

Одним словом – это не объяснишь, но, если попытаться, то суть своей игры состоит в способности иметь и удерживать в своем сознании свой личный путь, свою колею, свои личные цели (находясь уже в какой-то игре типа работа, бизнес или политика). Именно этот фактор (своя “игра”) указывает на правильность стратегического и тактического выбора нашего поведения в сегодняшнем мире. Только свой путь, подобно свету маяка, который удерживает направления маленького рыбацкого сейнера в пучине океана, поможет иметь стоящую жизнь в ближайшем обозримом будущем! Эта субкультура называется “осознанность”, а будешь ли ты значиться вором или политиком неважно, поскольку – это просто роль (для тех, кто осознает, что он и не вор, и не политик).

***

Ситуация, которая разыгралась в Одессе имеет куда более далеко идущие вопросы, чем такие, как «кто получит влияние над городом» или «что на самаом деле происходит с ситуацией «арест Маркова»?
 

То, что происходит в Одессе – все больше приоткрывает для всех нас структуру той жизни, в которой мы живем. Вы, например, заметили, как смешно стало звучать слово «законность»? Когда слышишь по ТВ, как кто-то объясняет, что, например, Маркова лишили депутатского статуса незаконно, возникают принципиально новые чувства: не возмущение, а нечто похожее на прозрение. Ведь с какой стати, мы должны однажды проснуться и легко понять, что законы (на самом деле) пишутся теми, кто защищает интересы своей субкультуры, а не народные интересы! 

Законы в нашем обществе – это тоже, что в воровском мире «понятия». Они должны исполняться «правильными» людьми, то есть людьми, входящих в соответствующую субкультуру. Одна из таких субкультур – воровской мир, другая – политикум. Воры и политики – это просто две разные субкультуры, каждая из которых черпает пополнение своих рядов из одного и того же источника – народной массы. Паралелли очень схожие. Обратите внимание, что речь не идет об осуждении этих субкультур. Мы не можем осуждать правила, которые не мы устанавливаем. Так устроен этот мир! Но, вот какя интересная вещь! Все же есть проходы к другим субкультурам…

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы