SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Урок для юристов и общества.

indexКейс для юристов и не только для них…

В Москве в рамках спасательной операции сотрудники МЧС в присутствии полицейских, адвокатов и понятых вскрыли входную дверь квартиры для того, чтобы установить причину задымления и, в случае необходимости, оказать помощь пострадавшим, – заявил Life News дежурный офицер ГУ МВД по Москве.

Таким образом, сотрудники полиции с помощью болгарки вскрыли дверь в квартиру, являющейся частной собственностью, и  предполагаемым штабом Алексея Навального. Операция продолжалась почти три часа.

Обратите внимание! Основанием взлома квартиры являлось возникновение задымления квартиры. Само по себе основание нормальное (для того, чтобы взломать квартиру силами пожарников). Но вот нюанс. Факт задымления – вещь весьма призрачная.

Суть поста: уроки для юристов.

Как известно, юрист – это не тот, кто получил диплом установленного образца, а тот, кто не только обладает способностью видеть структуру ситуации, но и постоянно самосовершенствуется на этом поприще. Этот пост для людей этого сорта. И еще… Всегда интересно понять неписаное правило, на основании которого возникло событие (явление), например, взлом двери на Ч. прудах. Почему? Потому, что этой жизнью руководят не официальные законы, а именно неписаные правила.

Неписаные правила.

Первое. В этой вселенной понятие “законное основание” носит исключительно игровой характер, в смысле, что «законное основание» – это ширма. Но, не это важно! Важно понять, что “законное основание” – это инструмент властьимущего, а не гарантия от произвола для всех. Это просто нужно понять, чтобы не попадать впросак. Кто-то умышленно придумал, что “законное основание” – это способ правопорядка. Знание этого правила важно для всех, кто находится на стыке права, бизнеса, политики.

Второе. Есть формула истины. Нужно сказать, что эта формула не всегда является основанием для победы. В нашей жизни, победа не обязательно достигается истиной. И тем не менее, есть какое-то количество людей, которые бы хотели уметь находить истину. И потом уже решать, как и что делать с ней. Так вот, истина состоит из формулы “4 + 1”. а именно: время, место, форма и событие + основание, являющееся источником, то есть, истиной. И если вы не можете найти хоть один из элементов «четверки», то это значит, что “законное основание” является инструментом воздействия (манипуляцией), поскольку оно обосновывает замысел “автора проекта”, а не истину. А это, как известно, суть разные вещи.

Третье. Если после просмотра ролика (о том, как это все происходило) вы заметили у себя чувство негодования, несправедливости, возмущения по поводу поведения властей – это значит, что вы не являетесь игроком, и юрист вы слабый! Игрок обходит вовлечения!

Человек живет на этой планете не для того, чтобы следовать людским правилам, а для того, чтобы их познавать; а познавать их можно только «в бою».

Кстати, чтобы обойти людское правило, ее нужно знать. Но зачем: Вот вопрос, так вопрос! За тем, чтобы познавать истину, которая как известно делается не руками человека.

Четвертое. Пытаясь понять, манипулируют ли вами, ищите четверку: 1) следы события, 2) его форму, 3) время и 4) место этого события. Если вы не обнаружили подтверждение любому из элементов этой “четверки” – это ложь.  А если вы хотите сами манипулировать, ищите “законное основание”, а четверку подгоняйте к нему. Людям важно первое (основание), а не истина. Людям ничего больше делать нечего, как (после того, когда им сообщили о законном основании) начинать выяснять место, время, наличие события и его форму! Тут, что цицероны живут! ))

 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы