SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Принципы выживания. Анатомия лжи. Серия: самосовершенствование и саморазвитие

ложьТема поста – ложь. Если выразится точнее, то следует отметить следующее.

Есть условие, которое объясняет суть успеха. Если это условие  исполнять, успех обеспечен. Обращаю внимание только на один момент. Не нужно путать успех со счастьем. Это два разных феномена. Успех – это результат, а точне сказать – удовольствие от результата. Счастье – это состояние, существующее независимо от чего бы то ни было, включая результат. Со временем понимаешь ценность последнего, но это понимание возникает лишь тогда, когда было много опыта в игре в успех. Я имею в виду относительно равное количество побед и проигрышей.

Успех – это результат. Это понятно. Но, какое условие обеспечивает результат? Ответ существует. Этим условием является человек. Суть вопроса состоит в том, что результат – это всегда процесс взаимодействия (содействия) людей, если не брать в расчет отдельные моменты, типа разжечь огонь или выкупать яму.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что намерение содействовать является, чуть ли единственным фактором успеха. Непременным условием! Успех нельзя достигнуть в одиночку. Нужен как минимум еще один человек.

А неуспех (отсутствие результата) – это всегда результат противодействия какого-то человека или группы.

Все это пока понятно. Однако есть нюанс, который делает всю “погоду”. Противодействие почти всегда скрывается! Иначе говоря, тот, кто противодействует – лжет путем показушного содействия. И если вы не увидите это – вы получите фактор проигрыша (препятствие). Это еще не проигрыш, но его предтеча, поскольку препятствие обходится только одним способом: если оно известно.

Если препятствие неизвестно, то оно высасывает из вас всю энергию; изматывает. Вы думаете, что вы что-то съели, и вам плохо… поэтому. Или это магнитная буря – говорите вы себе. Нет, уважаемые друзья. Изматывает вас препятствие, которое вам не известно. И этим препятствием является не плохая погода или цунами, а человек, находящийся в одной связке с вами (оппонент, чиновник, партнер, сослуживец, сосед, конкурент и пр.). Вам просто не известно об этом. В точности как в игре “Мафия” с той разницей, что в игре вы готовы ко лжи, поскольку она есть ее условие игры, в которую вы хотите играть. В общем, можно сделать такой вывод: поиск скрытого противника может сделать вашу жизнь де-факто привлекательной. Собственно, это гланая мысль поста: а) знайте, что жизнь состоит из скрытых препятствий, которыми являются люди и б) учитесь их определять.

Выводы (постарайтесь вникнуть в них).

1. Ложь – это фактор жизни, а не аморальность. Можно было бы сказать, что – это условие жизни. Практически каждый, кто в связке с вами – лжет вам (не содействует вашим целям). Просто стоимость “приза”, ради которого ведется «игра» (жизненные тёрки) – разная. Но, нужно понять нечто главное, если вы хотите управлять успехом, а не ждать его с небес. Нужно понять, что все те, с кем вы оказались в “связке” (супруг, сотрудник, партнер, сосед или депутат) рано или поздно солгут вам, а с этого момента начинается невидимое противодействие – предтеча поражения.

Обратите внимание! В таком положении вещей нет ничего аморального. Дело в том, что духовная природа человека оригинальна. То есть, она не может совпадать с природой абсолютного большинства других людей. Это соответственно неминуемо и естественно ведет к формированию иной точки зрения, и следовательно к нежеланию содействовать просто потому, что это не будет соответствовать собственной точке зрения.

Однако, честно говорить об этом (о том, что я думаю иначе) – себе навредить, поскольку тот, кто примет “исповедь” все равно имеет иную точку зрения, а значит будет действовать по своему. Поэтому, носитель другой точки зрения всегда и естественно скрывает ее, а вы купились на его улыбку или поддакивания, принимаете его за друга (содействующего). Такое положение вещей в меньшей степени касается семьи и дружбы, но то, что такое положение вещей есть суть (на работе, в бизнесе, политике) – это факт.

Итак, успех начинает притормаживать с того момента, как вы заручились поддержкой.  Называется – доверились

3. Другая сторона медали состоит в том, что иную точку зрению может быть и можно изменить (применить вакцинацию в виде переубежденная). Но, как вы это сделаете, если вам не известен ее носитель?! “Он ведь выдает себя как содействующий вам!”. В общем, ложь (противодействие) можно обезвредить, но для этого нужно уметь ее вычислять.

4. Поэтому, если вы причислили себя к статусу “игрок”, необходимо научиться считывать ложь (сокрытое намерение не содействовать или противодействовать). Если вы это умеете, а) вы знаете, откуда ждать удар, чтобы предпринять оборонительные действия или б) можете попытаться поменять точку его зрения (оппонента, врага).

5. Пикантность всей этой темы состоит в том, что ложь обычно возникает именно после того, как вы договорились (получили гарантию содействия). Об этом подробно рассказано в статье “Трактат дьявола”. То есть, возникает тот же аспект: нужно уметь считывать ложь поскольку, не умея это делать, вы незаметно сваливаетесь в ловушку под названием “доверие”. Доверие – это всегда очень возвышенно и сладко. Но, если вы хотите помочь человеку (удержать его от творения зла) следите за ним. Здесь просто нужно осознать, что он рано или поздно соврет вам (в абсолютно большинстве случаев). И если вы это заметили, вы можете спасти его от греха и себя от поражения, основанного на допуске несправедливости или предательства. Правильное поражение звучит иначе. “Я не смог считать ложь у тех, с кем начал взаимодействовать”.

P.S.

1. Подумайте, как вы собираетесь взаимодействовать (работать с тем, кто точно вам содействует), не умея опознавать ложь? Поэтому, еще раз: ложь – это фактор, а не аморальность. Учитесь ее распознавать, а не возмущаться или мстить.

2. Приемы распознаваемая лжи (супруга, детей, партнера, подчиненного, сослуживца, соседа, кумовей, соискателя и пр.) строятся на их привычках (телесных и поведенческих). Считка телесных привычек и мимики – это один способ. Считка привычного поведения – другой. В общем, рекомендую всем играть в игру “Мафия” и получить пару приемов на считку лжи, которые основаны не когнитивистике. Одна ремарка: вы ни на шаг не сдвинетесь в совершенствовании этой способности, если не разовьете свою осознанность. Может так случиться, что удовольствие от этой игры вы и будете продолжать получать. Но, это уже другая цель. Счастье и успех – вещи разные…

 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы