SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Петля Зеланда. Часть 1.

zvezdy-1Я начну немного издалека, но это крайне важно. Многие люди добиваются своих целей, а многие нет. В чем причина?  Причина в алхимическом зелье (улыбаюсь, но понимаю, что улыбка беспочвенна, поскольку намерение есть именно алхимия). Давайте разберём это подробнее, чтобы не чувствовать себя в мухой в банке, которая, желая вылететь, бьется об стекло, не зная, что она бьется об стекло… 

Итак, когда вы просто идёте требуется что-то, чтобы ноги передвигались. Согласитесь, что без этого (!) ноги передвигаться не будут. Что это? Это намерение. Потому, если ваша цель – первое место на беговой дорожке (признак – ленточка), вам нужно удерживать внимание на процессе движения (технике бега), а не хотеть пересечь ленточку. Если так делать (держать внимание на технике бега), запускается механизм движения, то есть вы запускаете ход движения, подобно электричеству, которое идет на микросхему, и начинаете идти к цели, а не просто ее хотеть (хотеть и действовать не может происходить в одну и туже единицу времени). Получается следующее. Намерение а) запускает и б) удерживает движение к цели. Так выглядит внутреннее намерение. Если есть намерение, то ноги передвигаются (микросхема работает). Это можно понимать так: “если есть внутреннее намерение, которое передвигает ноги, и есть обстоятельства, которые являются результатом внешнего намерения, цель достигается”. Если убрать внутреннее намерение (передвигать правильно ноги), внешнее намерение не создаст результат. Так же и наоборот – если не задействовать внешнее намерение, вы можете бежать к цели всю жизнь, но так ее и не достигнуть.

Секрет состоит в том, что нужно научиться создавать внешнее намерение, а не делать, как все: запускать только внутреннее. Внутреннее намерение и внешнее намерение = результат.

Внешнее намерение, это механизм, который создает нужные обстоятельства (подробнее о нем в ч. 2), без которых внутреннее намерение подобно тому, как машина буксует в грязи – колеса крутятся быстро, но машина стоит.

Обратите внимание на слово обстоятельства. Оно не простое. Обстоятельства, это такие события, которые являлись следствием других людей. Например, если вы хотите продать квартиру, то нужным обстоятельством здесь будет являться следующее: некий человек зашёл в агенство недвижимости, в котором была информация о вашей квартире. Согласитесь, что решение этого человека о том, чтобы зайди в это агенство, может быть вполне спонтанным. Например, он проходил мимо этого учреждения, его взор упал на вывеску, и он вспомнил, что давно хотел спросить, есть ли такие-то и такие-то квартиры. Согласитесь так же, что Бог знает что, могло отвести его взгляд от вывески агенства. Так вот, если брать за основу принцип, который изложен выше (удерживать внимание на процессе), то ваше намерение выступало вроде разноцветных лампочек на этой вывеске, чтобы этот человек в конце концов, не убрал свое внимание с неё. Вы подсвечивает вариант развития нужного обстоятельства. Вы создали этот вариант в виде холодного чертежа, а потом подсвечиваете его своим вниманием. Таким образом, намерение – это удерживание требуемого процесса (кто-то зашёл в агенство). 

Возьмём другой аспект – выздоровление недуга. Формула реализации останется здесь той же – намерение. Только здесь намерение должно подсвечивать телесный процесс, который выражен длящейся радостью и другими состояниями, которые являются условием жизни организма (радость – это ведь не просто концепт, но определенная частота вибрации и длина волны). В настоящее время, уже не осталось никаких сомнений, что удержание организма и в частности больного органа в среде высокочастотных вибраций, по сути, есть условие выздоровления этого органа. 

Однако на этом не всё. Нужно кое-что понять важное.

В большинстве случаев, ваша цель будет реализована, если есть согласие другого человека или других людей.

Без таких людей цель не может быть достигнута, даже если этой целью является финишная черта с лентой на беговой дорожке (не одушевленный предмет). Почему? Потому что, если болельщики не считают, что пересечение финишной черты (ленточки) – это признак победы, ваша цель достигнуть финиша первым будет бессмысленной. Следовательно, у вас должен возникнуть резонный вопрос. Как запускать чужое согласие? Например, вы хотите продать квартиру. Но для этого должен быть кто-то, кто согласиться её купить. Так что же нужно сделать, чтобы появился тот, кто согласится её купить?

Удерживать внимание на процессе движения.

Ответ будет таким же, как в примере с намерением прийти первым к финишу. Вы должны удерживать внимание на процессе движения. Вы должны проецировать в уме сценарий, например, визуализировать действие по передаче информации в агенство недвижимости о вашей квартире. Представьте, что вы рисуете сценарий как заправский киносценарист. Вы прочерчиваете не только действие в виде «я захожу в агенство», но и действие «другие люди заходят в агенство, чтобы…». Эти два действия являются ментальным сценарием. Его то и нужно делать (чертить), чтобы потом подсвечивать намерением. Никакой манипуляции. Вы просто выбираете в пространстве тот вариант, в котором некто хочет купить эту квартиру и именно по этой цене (про цену чуть ниже).

Удерживая намерение в выбранном сценарии, вы притягиваете одночастотный с вашим сценарий.  

Вам может показаться сложностью то, что вы не знаете того человека или людей, которые хотят купить вашу квартиру. В этом случае, вы просто держите внимание на процессе, суть которого делать постоянные рекламные показы (заходить а агенства). По сути, это материальное действие, но оно поддерживает ваше намерение её продать (бати того, кому это нужно). Понимаете? Действие в виде постоянных заходов в агенство нужно, чтобы поддерживать намерение, ибо намерение делает эффект, а не само это действие. И кто-то обязательно зайдёт в агенство из числа тех,  кому нужна именно такая квартира как у вас. Удерживая намерение в выбранном сценарии, вы притягиваете одночастотный с вашим сценарий.  

Это материальное действие вы делаете , удерживая в уме намерение: «купить мою квартиру тому, кто имеет намерение купить такую квартиру (похожую на вашу) и  по честной цене» (цена обычно это вопрос психологии, если она не выходит за рамки общих постулатов о том, сколько такое должно стоить). 

Петля Зеланда. 

К моменту, когда человек может это делать, у него нет желания управлять реальностью. 

Теперь переедем к главному. Нам остаётся указать только на один момент, но он является принципиальным. Я поэтому часто называю Трансерфинг петлей Зеланда. 

Дело в том, что все, о чем я вам поведал (как и сам автор Трансерфинга) возможно только в двух случаях. Первый, если вы просветлены, ибо в противном случае вы можете задействовать только внутреннее намерение (передвигать мяч). Внешнее намерение (мяч сам идёт в то место, которое вам нужно) возможно, если вы отстегнуты от маятников (термин из Трансерфинга). А это возможно лишь в том случае, если вы просветлены. 

Второй случай, чисто зеландовский, – нужно использовать принципы Трасерфинга (специфические методы визуализации), но при условии (что важно), как говорит Зеланд, когда душа и разум добиваются единства. Но, здесь я вынужден заметить, что это чисто теоретическая возможность, хотя и имеющая явную перспективу. Дело в том, что добиться единения души и разума – это как признак просветления. Значит добиться возможности применять внешнее намерение, а значит управлять реальностью, возможно только, если человек получил просветление. 

Собственно, никаких противоречий: просветленный и правда управляет реальностью. Только следует здесь добавить маленькую оговорку. К моменту, когда он может это делать, у него нет желания управлять реальностью. 

Поэтому, я и называю Трансерфинг петлей Зеланда. Он ведёт к просветлению человека, а не получению возможности свободно выбирать вариант развития реальности по своему желанию ПРИ ЖИЗНИ ЕГО ЭГО. Великая и заслуживающая уважения идея и способ, нужно отметить!

Техника фиксации включения вируса сознания (фантома или ментального симулякра), а по сути его отключения,  является главной для реализации различных методов управления реальностью.

У меня же несколько иная задача. Она будет явно по-ниже уровнем, а именно: трансерфинг не для просветленных. Нужно отметить уже есть первые результаты. Суть, или правильнее сказать отличие от  т.с. канонического Трансерфинга состоит в умении (выражаясь терминологией Трансерфинга) отключаться от маятников. В учении Трансерфинга объясняются примеры, и нужно отметить, весьма интересные. И тем не менее, если вам рассказать, как удержать на плече раскаленный уголек, вряди у вас получиться это сделать только потому, что вы прочитали, как это делается. Нужно попробовать на себе боль от его его жара.

В моей системе это именуется «опознать включение». То есть, осознать ментальный симулякр, что обычно сопровождается тем, что называется у Кастанеды перепроживанием. Перепроживание – это практический метод отстегивания от маятника. Это не какое-то там заклинание, афермация или рекомендация типа “откажитесь от намерения получить, замените его намерением дать, и вы получите то, от чего отказались”. Это стоящий принцип и хорошая рекомендация, но, если не научиться “руками сбрасывать уголек с плеча”, принцип это делать остается лишь здраво звучащей идеей.

Например, в  Трансерфинге есть такие слова Зеланда.

“Нужно развить у себя атипичную реакцию — в момент захвата внимания не проваливаться в сон, а наоборот, просыпаться. Вам следует задаться целью — всегда помнить, что любое негативное событие является для вас сигналом. Как только произошло «что-то такое», в голове загорается сигнальная лампочка. Стоп! Что нужно сделать?”

Однако, эта рекомендация, являющаяся по своей сути правильной, не реальна к исполнению, да простит меня великий мэтр. Это рекомендация не реальная к исполнению, пока вы не получили инициацию “как это делать”. Дело в том, что от маятников (в моей системе, это вирусы сознания, фантомы, симулякры) можно отключиться не просто, если ты знаешь принципы, читал Трансерфинг или какую-нибудь другую теорию, а научился это делать практически. Вы можете знать, как правильно играть в снукер, но это не то же самое, что выйти к бильярдному столу и исполнить (хотя знать теорию – важно).

В моей системе, я акцентирую внимание на управлении вирусами сознания (фантомами, ментальными симулякрами, названия бываю разными), и позиционирую идею, что развив способность “опознавать просыпание” симулякра, вы получаете возможность хоть не надолго, но покинуть симулякр, которых захватил ваше сознание, и, с которым отождествлено ваше осознание (получаем некое временное просветлением). По сути, это и есть способ отключиться от маятников или отключиться от Матрицы по Диспензе (книга «Сверхсознание»). Дж. Диспенза предлагает делать медитацию, но это довольно невыполнимая задача для людей, которые ещё не научились отстегиваться от маятников (вирусов сознания), причём, не протестуя против них, иначе все только усугубится. Техника определения включения симулякра, то есть его отключения является главной для реализации различных методов управления реальностью в моей системе. 

Вот, как описывает эту работу один из членов группы MYOR. 

“По последним событиям – приключения Куценко в стране электросетей. 

Около 4х месяцев я бился над тем, чтобы в мой новый офис завели свет. Купил помещение, а вопрос подключения света продавил. Все попытки, что я делал привели к тому, что нужно уплатить в РЭС 3000 дол и они мне помогут без лишней волокиты подключить 5квт. Проблема в том, что офис я купил из последних денег и такой суммы не было. И что делать? Без света производство работать не может, а такой суммы у меня нет. Продавать что-ли? Но и это проблематично, особенно, когда знаешь, что помещение без электроэнергии. 

Начал работать по нашей схеме, а именно на бога надейся, а осла привязывать. Т.е. ходил по разным инстанциям: в местный ОСМД, в РЭС, отдел капитального строительства. Параллельно с этим работал по нашей технологии – с ощущениями жутьчайшего дискомфорта, обиды на всю систему ПОРЯДКА В ЭТОЙ СТРАНЕ, несправедливость, с мыслей-формами «я всего-то хочу ремонтировать гаджеты, дайте мне включить лампочку и паяльник!».

Обратите внимание, перечисленные состояния Евгения, это демонстрация по сути тех самых фантомов, ментальных симулякров – вирусов сознания. Далее, Евгений пишет так. 

Вообщем, утро у меня начиналось с того, что я исписывал в соло-сессии листы А4 (соло сессия, это специальная методика, прим. мое) о том, какие все паскудные и хитрые, а я жертва и ничего не могу поделать. Тем не менее тренировался делать восхищение на ситуацию и чиновников (так же специальная техника), улыбаться им, благодарил (спасибо Дмитрию и Саше – моим партнерам в этой системе).

Не буду описывать все дальнейшие перипетии, их как говорится, «ни в сказке сказать, ни пером описать», но спустя 2-3 дня звонят мне с ОСМД, типа подойди. Пришел, там бывший председатель с планами на электричество, сидит и говорит, что он ошибся с расчетами, когда запрос в РЭС делал по мощности. И в доме 250 квартир, а он сделал проект на 251, и эту мощность с несуществующей квартиры (5квт) я могу забрать. Сколько денег? – спрашиваю я. Он говорит, да несколько, просто счетчик купи и договор подпиши. 

В итоге у меня сейчас есть свет и за него я заплатил: 1375 грн за б/у счетчик и 500 грн электрику за работы по подключению вместо 3000 дол. 

Могу ли это я считать победой? Да. Но вот что интересно. Побеждал я себя, вернее свои фантомы (вирусы сознания). Я не бился с  председателем или РЭС, это глупость на уровне стрелять по экрану телевизора, в котором показывают кино, а я стреляю, чтобы ликвидировать банду головорезов. 3-4 раза в неделю я делал соло-сессию, где перепроживал чувства вины, обиды, несправедливости, чувство собственной глупости и некомпетентности, собственное бессилие по десяткам причин. И каждое такое перепроживание формировало какое-то определенное уже физическое действие, в котором «старый» Женя не смог бы так сделать. Да, звонок, заявление, советы друзей они являются действием с уровня «осла», или то, что называется внутренним намерением в Трансерфинге. Но главным действием было высвобождение внешнего намерения, которое выражалось в конечном результате «свет в офисе есть». Но оно было зажато вирусами сознания (ментальными симулякрами). Я высвободил внешнее намерение! Все это выглядит как чудо”.

Если вы заметили, навык управления вирусами сознания (по сути, контроль деструктивных маятников) создаёт эффект высвобождением внешнего намерения и удержание внутреннего намерения. Но происходит это путём управления вирусами сознания по определенной технологии. 

Вывод. 

Как известно, смысл учения Трансерфинга состоит в том, что человек, установив осознанный контроль над своими намерениями и своим отношением к миру, может свободно выбирать вариант развития реальности по своему желанию. 

Так вот, то, что согласно учения, каждый человек выбирает свою реальность сам, исходя из своего мировоззрения, и она таким образом является в решающей мере его отражением, врядли можно аргументированно оспорить в нынешнее время. Ключевая фраза Зеланда: «Реальность существует независимо от вас до тех пор, пока вы с этим согласны» подтверждается не только большинством учений, но даже и мировыми эзотерическими бестселлерами типа фильма «Матрица». Тут дело в другом. Подобно практике ТМ (Махариши), которая обманывает ум своей мантрой, предоставляя осознанию узнать себя, Трансерфинг, обманывает ум иным способом: заставляя искателя сформулировать желание, которое по своей сути и есть избыточный потенциал. Зачем?  А как уничтожить желание, не идентифицировав его? Чем вам не буддизм со своей идеей покончить с желаниями, которые и есть основа страдания человека. Но! Сначала нужно осознать желание (сформулировать его), а после, запустить процесс его самоликвидации. Как? Осознание будет вынуждено овниманивать (осознавать) избыточный потенциал (заряд). Результат – разряд избыточного потенциала, и? Освобождение!  

Петля Зеланда – это по сути способ, при помощи которого, человек попадает в мир, в котором он счастлив от применения метода, а не от результата, к которому он стремится. Но эффект на лицо – ликвидация желания, ибо при его отсутствии, вам не может быть плохо никак и никогда. В конце концов, (заметьте это) мы всем идём в эту сторону (устранению заряда и избавлению от несчастий, основанных на наших желаниях). 

Поэтому, мой подход состоит в том, чтобы тот, кто применяет технику MYOR (название моей технологии) мог, оставаясь не просветлённым, играть, а не прозябать в «дне сурка» или быть фанатиком, играя в патриота – приверженца какой-то идеологии или национальной идеи. Но для этого, человеку нужно не просто узнать о наличии ментальных вирусов сознания (то, что в Т называется маятниками), и даже о механизме их работы. Человеку нужно другое – на себе проработать их проявления. Это как убить комара на своей щеке (не то же самое, когда ты видел подобное). Другого способа научиться их опознавать не существует. Можно прочитать, как отстёгиваться от маятников в книге, но это не одно и то же, что и уметь это делать. Вирусы сознания (проводники маятников) находятся внутри нас, и научиться их опознать можно лишь, собирая их со своего духовного тела (осознанности), а не знать, как это можно делать. 

Вывод. 

Техники типа Трансерфинга возможно применять с эффектом, если вы хоть на миг можете почувствовать состояние «Я есмь». Можно сказать так. «Без принципов типа Экхарта Толле, Трансерфинг не фурычит». Если вы хотите хотя бы прикоснуться к действующему Трансерфингу, а не имитировать его (а это невероятно интересная игра), вы не можете обойти классические методы просветления, типа тех, что проповедовали Будда и прочие адепты, включая и современных.

Но в MYOR  мы убиваем “два зайца” одним выстрелом. 

Первый – мы получаем весьма интересную игру для тех, кому та жизнь, в которой они находятся стала весьма однообразной. Нет высоких планок и чего-то такого, что заставляет смотреть в НЕБО, а не на свой золотой унитаз или грязные башмаки, протоптанные хождением по одной и той же дороге в сотый раз. Для многих «день сурка» пытка по-хлеще военных действий. 

Второй «заяц» – применение технологии MYOR (управление собой, людьми и ситуациями) ведёт все же к Свету – лучшему, для чего и создан человек. 

Я не могу не подчеркнуть, что любой человек и без просветления может добиться эффекта Трансерфинга. Но пикантность этого феномена будет состоять в том, что при достижении эффекта в этом случае возникнет такая ситуация, в которой «победитель» не знает, что он победил (он как «спал», так и продолжает это делать). Иными словами, этот человек будет считать, что все, произошедшее – обычное текущее состояние его жизни. Прямая причинно-следственная связь между применением Трансерфинга и эффектом не будет опознаваться, поскольку Трансерфинг – это все же не техника исполнения желаний, а петля просветления. 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Директор юридического департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы