SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

“Очередь к себе”. Серия: что делать в сложившейся ситуации.

востребованностьЯ исхожу из того, что жизнь хороша, когда ты кому-то нужен. Когда к тебе стоят в очереди! Когда у тебя что-то то есть. И поэтому, от тебя что-то хотят.

Это не достижимая мечта и есть в принципе тот смысл ради которого стоит жить. Попробуй научись создавать к себе очередь! Это не так просто. Ни деньги, ни костюмы ни манеры, не помогут. От рекламы тошнит, шоппинг после китая – игра для идиотов, а манеры, нас славян мало когда тешили. Это в германии в понталонах создавался эффект. У нас все не так. У нас нужно что-то иметь, что очень нужно другим.

И вот я решил создать спец. тренинг. Это интересный и  хитрый подход. Типа, как на курсах по автовождению (справа инструктор, но едите вы). Никаких западных технологий и досок с прыгающим вокруг нее деятелем. Я удумал другое: создать тему, на которой можно научиться создавать “к себе очередь”. Знаю, пол города женщин захотели бы знать как создавать очередь к себе. И пол города мужчин захотели бы знать как делается то же в бизнесе. Весьма нужная вещь в нынешние времена.

И что интересно! Научиться делать “очередь к себе” возможно. Нужно только понять пару ходов. Довольно идиотская техника – сплошная манипуляция. Своим детям никогда бы не рассказал. Даже как- то неловко. Но, черт побери, я не видел еще ни одного счастливого человека, который бы не продал душу дъяволу. И лишь те, кто питаются историями про кундалини, питают его. А войти в контакт с НИМ – это не подставить свой зад, и не бросаться в гневе на него после очередной измены.

Тот не любит ни нытиков ни безмозглых. Дьявол не так плох. И он уважает сильных. Когда, он мешает – это он просто играет с тем, кого выбрал…

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы