SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Осознающий

602881_580264751984415_990424158_n

 

 

О способности,  которая  в  ближайшее  время  станет факторной  в  жизни  и  бизнесе.

 

В эпизоде из фильма “Обитаемый остров” можно увидеть образ человека, уровень осознания которого находится за “чертой”. Все четыре эпизода о нем – осознающем! Один из самых ярких – начинается на 4.19 и заканчивается ровно на “6.29”.

Осознанность – это не пряник в кармане и не пустой звук. Осознанность – это самостоятельная способность, создающая видение того, что нельзя увидеть при помощи глаз или слуха.

Что дает иной уровень осознания?

  • Заменяет традиционные маркетинговые исследования. Это способ, по сути, является считкой информационных потоков на основании прямого доступа к «главному серверу», а не доступом к «рафинированным» данным (чужим данным).
  • Позволяет быстро выбирать нужных сотрудников или партнеров. Формальные данные в анкетах – не являются истиной (адекватной информации). Напротив, в таком виде информация  всегда искажена ее автором.
  • Постоянно находится в повышенном тонусе и ясности ума; быть лидером.
  • Находить нестандартные решения. Они всегда алогичны и требуют изменения точки зрения, которая за пределами определенного уровня осознанности не сдвигается.
  • Способности прогнозировать и видеть «Черного лебедя» (такой вот прикольный пряник для Эго).

Черты осознающего человека.

 
   
Существует  черта,  находясь за  которой  человек  начинает  вершить. Эта черта – грань между обычным человеком и человеком  осознающим.

Осознающий – это человек, который сохраняет способность адекватно относиться к ситуациям любой сложности;

Осознающий – это человек, обладающий способностью управлять собой!

Осознанность – это объем квантовой энергии человека. Осознающий – это способный ее добывать и удерживать.

Осознающий – это человек, который понимает свои инстинкты и реакции, может их контролировать, а значит, он не подвержен манипуляциям.

Осознающий – это человек, который умеет видеть себя со стороны, может наблюдать за собой, а значит способен предотвращать потерю жизненной энергии (квантов сознания).

Осознающий – это человек, который испытывает хорошее состояние, не зависимо от обстоятельств и характера среды, в которой он находится. Он деятелен, энергичен и полон сил.

Осознающий – это интуитивный: действующий не на основе имеющихся у человека знаний, а на основе связи с информационным пространством, применяя эти знания в зависимости от характера и нюансов ситуации.

 
Существует  черта,  находясь за  которой  человек  начинает  вершить. Эта черта – грань между обычным человеком и человеком  осознающим.
 
Система “Шерлок” исходит из той позиции, что по-настоящему стоящие бизнес и жизнь можно построить только с развитым уровнем осознанности. Что большая часть сегодняшнего бизнеса построена как раз на противоположных принципах: неосознанных реакциях человека: страхе, алчности, тщеславии. Такой бизнесмен и такие люди могут только реагировать, подчиняясь своим неосознанным реакциям, и поэтому, поддаваться манипуляциям. В разрез именно этому, “Шерлок” представляет собой инструмент увеличения духовной силы и уровня осознанности человека. Более подробно об этом можно узнать здесь.
 
Осознанность – время будущего.

 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы