SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Собираю группу

небоУ меня есть две новости. Одна хорошая друга плохая. Плохая новость состоит в том, что абсолютное большинство людей в ближайшие 5 – 10 лет не смогут хоть как-нибудь принципиально увеличить свое материальное положение и получить доброжелательную среду для жизни. Поверьте, я отдаю отчет тому, о чем говорю. Ситуация уже началась. Это касается всех: бизнеса, фрилансеров, специалистов, домохозяек, олигархов.

Но, есть хорошая новость. Она состоит в том, что можно умудриться повернуть эту ситуацию в свою сторону, превратив ее в “свою игру”. Посудите сами, если этот тезис (об ухудшении) верный, то, как бы вы могли начать выстраивать свою жизнь в то время, когда ваши доходы будут неуклонно продолжать падать, а среда ухудшаться? При том, что  мы не можем выкинуть стариков на улицу, перестать заботиться о детях или не отапливать квартиры.

Так вот, есть решение.

Все дело в нашей способности (умении) удерживать состояние, которое в разных не традиционных школах обозначается понятием “игрок”! Для “игрока”, окружение и обстоятельства – это условия и параметры ведения “боя”, а не козни кровожадных политиков. Именно состояние «игрока» создает чувство стоящей жизни, а не объем кошелька в кармане. Это состояние всегда сопровождается двумя вещами: 1) ты действуешь и 2) ты креативен. Так что, если рядом разруха, падение доходов или мировой кризис – это не важно, если у тебя сохранилось состояние “игрока”.

Вывод.

Под ту ситуацию, в которой мы все оказались, предлагаю получить ряд знаниий (специальные данные). Повлиять внешними усилиями на те процессы, которые уже пошли, не возможно!

Кому это интересно, звоните. Группа начинает работать со следующей недели.

Тел. для справок: 0487002235. Место проведения: г. Одесса, 5 ст. БФ (БЦ «Солнечный»). При желании создать группу в другом городе –  выходить на связь в Skype (lysovs), чтобы обсудить детали.

 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы