SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Осознанность. Новый человек

Для тех, чья деятельность связана с  необходимостью взаимодействовать; работать с сознанием и чувствами других людей – бизнесменам, врачам, юристам, фрилансерам, управляющим, тренерам, психологам.

 

485911_467788516620158_298773584_nИногда меня  спрашивают: в чем суть того, что я предлагаю. Я не скрываю, что за внешним позиционированием бизнес-коучинга и психологии, есть еще нечто. И это нечто чаще всего я называю осознанностью. Есть довольно много разных умных слов, и они часто не раскрывают свою суть. Поэтому приходится расшифровывать, чтобы у людей возникло хоть какое-то представление о том, что же такое осознанность вообще, и что такое осознанность в контексте нашей реальной жизни. Ведь всё познается только через практическое применение, то есть, полезность. Так вот, если сказать одним словом, то осознанность – это способности «нового человека». Это то, что станет основой жизни самого ближайшего будущего.

Здесь (после этих слов) я обычно сразу делаю замечание, поскольку чаще всего, человек связывает понятие способностей с каким-то надуманным оттенком типа нью-эйдж или других течений, часто вызывающих ничего больше, чем раздражение. Я понимаю этих людей. За последние 15-20 лет на голову человека вылилось столько информации об этом, что он вполне естественно шарахается от всего, что хоть как-то связано со сверхъестественным или тем, что я называл выше способностями. С другой стороны, мы не можем не обратить внимания на то, что эта информация не всегда была доступной в той мере, в какой она доступна сейчас. Разве это случайно? Если бы мы видели всё это с экранов ТВ в 80-х, нам это могло бы казаться только фантастикой.

В общем, во всем этом нам сегодня нужно разобраться. Нужно понять, где шарлатанство, где самообман, а где методы, которые действительно развивают человека, делают его лучше.

Почему вообще возник этот вопрос? Почему, появилось бессчётное количество разных школ, тренингов, ТВ передач, культивирующих и раскрывающих все, что выходит за рамки науки и материального? Потому, что сейчас наступило НОВОЕ ВРЕМЯ – время внутренней трансформации человека. Этот процесс ведь начался не по желанию какого-то там тренера или духовного мастера. Это эволюционный процесс, в котором человек постепенно начинает понимать, что есть такие вещи, которые есть, но они не могут быть доказаны материальными фактами. Нужно еще что-то. И вот этим «что-то» и выступает осознание – специальный орган души. Ведь то, что люди часто называют интуицией, или седьмым чувством – это ни что иное, как то самое осознание. Это орган, который считывает информацию не вербальным способом и не при помощи символов (письма). Если его развить, у человека возникает принципиально иные возможности.

Нужно отметить, что человек всегда находился на каких-то эволюционных отрезках: охота, сельское хозяйство, эпоха промышленности. А последний наш отрезок, который сохранился еще в нашей памяти – это информационный век. Он был еще совсем недавно. Мы все говорили, что век промышленности уходит, что наступает информационная эпоха. Но вот, можно сказать, что на пороге опять новая эпоха: эпоха смыслов и внутренней трансформации человека. Эпоха, в которой процветать будет тот человек, который будет использовать свои внутренние способности: иной уровень осознанности.

Я сделал небольшую подборку об этом. Немного данных, чтобы создать поверхностное, не сложное представление о том, что они дают в реальной жизни. Посмотрите ее. Это мое предложение ко всем, кто интуитивно чувствует их ценность. Разумеется, три основных направления системы «Sherlock»: бизнес-коучинг, практическая психология и юридический консалтинг будут основными видами деятельности. Но, повторюсь: то главное, что составляет систему «Sherlock» – это развитие осознанности (духовное развитие и личностный рост). Это основа.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы