SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

“Шерлок” – клуб. В чем фишка?

Вход в проект так же здесь

Экономические кризисы, войны, революции, стихийные бедствия, терроризм, рейдерские захваты, коррупция… Не слишком похоже на то, о чем многие из нас мечтали. Вы точно уверены, что скоро наступит спокойствие?

Жизнь, отношения, карьера, бизнес, общество, экономика – все эти понятия крайне хрупки. Не находите?

Есть ли хоть что-то в этом мире, что может обеспечить уверенность в завтрашнем дне?

И что делать?

Можно сбежать в далекие теплые страны и спрятаться от жизни в надежде, что все когда-нибудь стабилизируется.

Можно примкнуть к агрессивному военно-политическому течению, штурмовать баррикады, выискивать «врагов» во внешнем мире и жестко расправляться с ними.

А можно начать с себя, и научится делать СВОЮ жизнь, отношения, карьеру и бизнес – «антихрупкими».

«Антихрупкость» – понятие, введенное Нассимом Николасом Талебом, означающее, что система, подвергающаяся деструктивному влиянию внешней среды в результате не столько сохраняет свои свойства, сколько изменяется, и становится более совершенной системой, способной выдержать деструктивное воздействие еще большей разрушительной силы.

Мы создаем клуб, в рамках которого меняем подход к жизни через задействование специальных способностей и знаний – учим выживать в условиях полной неопределенности и непредсказуемости.

Будущее нельзя спрогнозировать или предсказать, можно лишь быть к нему готовым.

Это не семинар и не тренинг в привычном понимании. Это не серия мастер-классов с рассказами о том, как нужно делать. Это изменение фокусировки – точки сборки, которая меняет сам подход к управлению этой реальностью. На данном этапе развития клуба у нас есть программа последовательных тренировок и внедрения специальных методик в повседневную жизнь рассчитанная на 6 месяцев. Но так же, как нельзя позаниматься спортом 6 месяцев и до конца жизни иметь отличную форму и здоровье, так же и наш клуб – не предполагает  логического окончания тренировок. Вся жизнь – одна большая тренировка.

Итак, чем мы занимаемся:

База нашего клуба – это обретение новых смыслов любой деятельности, в которую мы по факту (так или иначе) вовлечены. И начинаем мы со специального курса  «Управления собой, людьми и ситуациями» (Сергея Лысов).

Задача курса – обучение управлению сложными и не стандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся условиях.

Но, как можно догадаться, этот курс – не совсем обычный тренинг.

Обычно, на семинарах/тренингах – мы сидим, слушаем, пишем, что-то делаем. Для особо «продвинутых», типа участника  “веревочного курса”, вас могут вывезти на природу и там, в моделируемых условиях, Вы проявляете силу воли, отвагу, смекалку и «мастерство командного  взаимодействия».

В нашем случае все по другому: вы не сидите ни на стуле, ни на подушке. Вы продолжаете жить своей жизнью. Но тренинг идет. Все как обычно: работа, дом, друзья, конфликты, проблемы, победы. Только один нюанс… в этот самый момент (течения конкретной жизненной ситуации) вы тренируете способность управления этой ситуацией. Вы используете естественно возникшую ситуацию как некую спланированную или придуманную ситуацию автором тренинга. Только эту ситуацию  придумала жизнь! А тренер следит только за тем, как вы применяете инструменты данные им. 

Добавить можно только одно – речь идет о группе, то есть, о единомышленниках, для которых общение между собой вытекает из одной и той же цели. Да, у нас есть система взаимовыручки и интересного отдыха, но основа общего взаимодействия – развитие способностей, представляющих собой основу взаимодействия с миром в современных условиях.

Система “Управление собой, людьми и ситуациями”.

хорт группап групп свобода группхортицаапзеонКопия-DSC_0360-300x199970763_617434488267441_784587846_n-300x199DSC_0243943148_610600202284203_148150422_n!!!!!хортицахортица 2хор 3

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Нач. юрид. департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы