SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Описание системы «Шерлок»

Если вы уже ознакомились с новым подходом к управлению жизнью и бизнесом, мы можем пойти дальше.

Меня зовут Сергей Лысов. Я специализируюсь на обучении деловых людей управлению собой, людьми и ситуациями в сложных и не стандартных ситуациях. Это – специальная школа управления.

Область моей компетенции: бизнес, право, конфликты, переговоры, медиация, проработка стратегий, личные вопросы, карьерный и личностный  рост.

И все же, главное не это. Главное состоит в том, что я не просто помогаю решать проблемы, но обучаю этому. Метод, который используется системой Шерлок – это решение конкретной проблемы на основе специальной способности –  осознанности.

Грубо говоря, если вы научились применять эту способность, вы получаете собственный инструмент решения любых проблем. Схема довольно простая: работая со мной в коучинге, вы не только решаете какую-то свою проблему, но и имеете возможность научиться это делать самостоятельно.

***

В принципе дальше можно читать, если вам интересно понять анатомию самого метода. Главное же было сказано выше: у вас есть проблема – я помогаю ее решить.

Обратите внимание, что система «Шерлок» меняет сам подход в создании деловой эффективности (акцент на специальной способностях и специальных технологиях). Но, так или иначе, если ваша проблема стала моим достоянием, я буду с вами до самого конца ее решения.

Тем, кто не любит много букв и глубоких размышлений рекомендую сразу сюда – “Оперативный коучинг” или “Управление конфликтами”. Очень сильный и эффективный метод. решает, практически любую ситуацию в течение 40 – 80 минут.

Формат: коуч-сессия.

Тем, кому интересно понять структуру продукта и то, как он устроен, добро пожаловать: все на этой странице.

Система «Шерлок» охватывает 5 блоков решения проблем:

  1. Решение проблем в личной жизни: сложности на личном уровне, самооценка, конфликты, ссоры, отношения с детьми, выбор партнера.
  2. Решение проблем в бизнесе: с властью, партнерами, сотрудниками, клиентурой, продвижением, финансами, построением и управлением бизнесом.
  3. Решение проблем на работе: с начальством, сотрудниками, карьерным ростом, функциональными задачами.
  4. Решение проблем в общении: публичные выступления, скованность, рассеянность, дискомфорты в общении.
  5. Решение проблем с жизненными вопросами: смысл, миссия, развитие, способности.

Внимание! Для каждой конкретной проблемы клиента разрабатывается специальная программа, в которой детально описывается маршрут достижения результата. Каждая программа нацелена на получение результата в среднем от одного до трех месяцев.

Структура системы «Шерлок»

Система «Шерлок» представляет собой специально разработанную программу решения одной из представленных выше категорий проблем в привязке к ситуации конкретного человека и состоит из 5 системных элементов:

Исследование

Суть данного этапа состоит в том, чтобы понять обстоятельства, в которых находится человек, объявивший о проблеме. Его персональные психологические черты, особенности окружения, в котором он находится, и которые приводят его к проблеме.

Задача этого этапа — найти скрытые источники проблемы. Именно они не видны, а не сама верхняя часть проблемы. Проблема не тогда, когда корабль стал, а тогда, когда не известна причина остановки. Если этот источник не найти, человек ходит „по кругу“ проблемы. На первом этапе, мы ищем именно скрытые (неизвестные на момент существования проблемы) источники проблемы.

На это уходит обычно 1–3 сессии. Можно сказать, что на этом этапе вы уже получите результат. Ведь, когда человек знает, в чем именно причина его проблемы, она уже наполовину решена.

К примеру, человек понял, почему у него с бизнесом или карьерным ростом что-то не так. В одном случае, это недостаток знаний, в другом, это недостаточный объем энергии, в третьем, на лицо противодействие конкурентов. Или, например, человек не разобрался со смысловыми аспектами своей жизни потому, что не видел определенную философскую доктрину. Или человек нашел некий психологический блок, который мешает ему легко знакомиться, общаться с противоположным полом или выступать на публике. Это могут быть так же проблемы с деньгами или неудачами в личной или деловой жизни. Все они держатся на каком-то одном источнике и у каждого человека он свой. После его выяснения, человек уже видит суть проблемы. А это главное.

Обучение

На этом этапе, мы уже знаем причины. И мы могли бы приступить к работе. Но, здесь есть один важный нюанс. Дело в том, что практически все задачи и проблемы решаются исключительно самим человеком, а не консультантом. Если это не так, мы имеем дело со сложной патологией (человек не может сам).

Поэтому, суть данного этапа состоит в том, чтобы вы смогли понять науку происхождения вашей проблемы и понять метод ее решения. Это, как если бы вы учились в институте, но в качестве контрольной работы, выступала бы ваша личная проблема. То есть, вы получаете данные о природе, механике образования и принципах решения подобных проблем. Если человек не понимает и не хочет понимать, что делает коуч, скорее всего, ему нужна психотерапия, а не коучинг.

Срок второго этапа ограничивается одной-тремя сессиями, на которых вы становитесь почти специалистом по данной проблеме. Теперь вы понимаете природу вашей проблемы и становитесь партнером, а не пациентом. Это происходит на коротких личных модулях, теория которых выходит за рамки традиционной психологии

Работа

Данный этап направлен уже на конкретную работу. Мы знаем 1) источник, на котором держится проблема или понимаем цель, которую нужно достичь, 2) вы так же понимаете природу и характер проблемы/препятствия. Теперь мы можем „бить“ точечно. Для этого в нашем арсенале есть различные технологии. Весь этот арсенал идет на решение вашей конкретной задачи или проблемы.

Срок этого этапа определяется исходя их характера и сути проблемы/цели. К началу этого этапа я готовлю точный план определенных действий по решению объявленной вами проблемы/достижению цели. Вы его корректируете и утверждаете. Затем мы ему следуем.

Как вы понимаете, точный срок здесь определить не возможно. Но моя практика говорит, что результаты возникают обычно после одного – трех месяцев работы. Бывают проблемы и задачи, которые не решаются за такой срок, и я говорю об этом. Нельзя стать юристом или врачом за пол года. Но все же, можно схватить основы, и тогда это целесообразно, если этот результат направлен на решение вашей проблемы/цели. В общем, все зависит от конкретных задач, ресурсов, ситуации и прочего.

Итак, три этапа. Однако, все указанные выше программы включает в себя еще один элемент, который является, так сказать, плавающим

Оперативный коучинг

Этот элемент основан на принципе „работаем с тем, что есть“. Обратите внимание на этот элемент. Дело в том, что жизнь не планируется. Возникают различные ситуации и на них нельзя не реагировать. Поэтому, возникает ситуация, которая требует оперативного управления.

Мы не можем в ситуациях, когда у нас на работе аврал или сложности в семье, работать с тем, что входит в разработанный нами план. Этот тезис не просто выглядит логично. Это закон. И если оперативная проблема не будет решена, она является преградой для решения плановой задачи. Поэтому, мы работаем по принципу „то, что есть“. Есть что-то, что не дает человеку быть в норме. И мы работаем с этим. Суть этой работы: удерживать параметры психики в рабочем состоянии.

Повышенная степень доступности

Работа в Skype обеспечивает быстрый доступ к системе «Шерлок».

Если новую ситуацию (когда что-то пошло не так) не проработать сразу, возникает так называемый эффект „заморозки проблемы“. Проблема как бы кристаллизуется и сохраняется в подсознании человека. Чем больше этих „льдинок“, тем больше они стягивают кванты сознания человека (материал интеллекта). Эффективность человека измеряется не пропорциями тела, а объемом (не связанных проблемами), квантов сознания. О теории квантов сознания можно узнать из моих вебинаров.

Формат работы: персональные встречи двух людей, один из которых помогает другому решить его задачу или проблему по определенной технологии.

Способ общения: Skype. Данный режим – это не просто экономия времени. Замысел состоит в том, чтобы клиент имел быстрый доступ к Системе именно при возникновении новой нестандартной ситуации; когда что-то пошло не так. Работа в  Skype позволяет клиенту иметь доступ к системе в любое месте (офис, дача, автомобиль, другой город).

А  теперь,  давайте посмотрим  на  технологию в разрезе. Нажмите на эту ссылку и взгляните на ряд интересных примеров.

 Система  «Шерлок»  включает  в  себя  так  же  ряд  дополнительных  опций:

  • on-line — специальный режим связи с тренером;
  • юридические консультации;
  • консультации по организационному строению бизнеса.
  • консультации по вопросу создания своего дела.
  • консультации по ведению переговоров и управлению конфликтами.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы