SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Петля Зеланда. Внешнее намерение. Часть 2

IMG_0053Кто-то может сказать, что материал, который я даю ниже, большой. Но, как это понять? Если бы я написал: «играйте, и всё будет у вас хорошо», вы смогли бы что-то понять? А ведь, ниже описана модель жизни, которую точно многие захотели бы иметь. Только не относитесь к этой информации, как к причудливой эзотерике. Гарвард и Стэнфорд уже довольно давно изучают эти явления на уровне кафедр.

Затравка.

Одна из формул управления реальностью выглядит так.

Если создать в уме слайд, картинку, где некий мячик сам начинает двигаться в направлении определённого местоположения, и достигает его, ваше намерение подсветит сценарий, в котором мяч материализуется в точке, заданной вами в этом слайде.

***

Эта формула, которую в своё время описали многие адепты управления реальностью от Диспензы, Сильве до Зеланда, указывает на одну примечательную вещь. Мячик, который передвигается сам, передвигается за счёт, как говорит Вадим Зеланд, внешнего намерения. Внутреннее же намерение, это когда всё наоборот – мячик перемещаете вы сами. Во внешнем намерении мячик сам идёт туда, куда нужно вам. Прикольно, конечно, это всё звучит. Думаю не один читатель сейчас потешается. Суть, однако, от этого не меняется. Внешнее намерение – это то, что в христианской религии вполне оправданно называют чудом. Удивительно другое. Человечество живет по формуле внутреннего намерения. И лишь мизерная часть процента, хоть иногда применяет внешнее намерение.

Внешнее намерение – это, как если бы вы пошли за спичками в магазин, чтобы взять их впрок на случай, если начнутся холода. Это действие создаёт у вас сильную эмоцию, выраженную сильным желанием иметь спички? Смешно, правда? Это просто нужно сделать. Но, когда вы сильно хотите спичек, их обязательно в магазине не будет. Нужно убирать избыточный потенциал (психический, эмоциональный заряд). Техники мы сейчас не осуждаем, но само по себе то. что вы способны идентифицировать избыточный потенциал, снижает этот заряд. Вы заметили, что очень многое. чем мы в последствии довольны, приходит, когда мы не хотели этого?

Заметьте, при помощи внутреннего намерения можно действовать в физической реальности! Но, это действие совершается лишь в отношении физических объектов, животных или растений, в отношении детей, недееспособных людей или даже сильно пьяного человека. В конце концов, так можно действовать в отношении человека, которого усыпили. Но, когда вы хотите определённых событий, не важно каких (новая машина, должность или богатый муж), вы не можете так действовать поскольку все подобные события зависят от решений тех или иных людей. Вы не можете «перемещать» решения других людей, подобно мячику! Машина, должность, муж, это результат, который возникает вследствие действий тех или иных людей, за которыми стоят решения, основанные на их волеизъявлении.

Заставлять людей принимать решения, нужные вам, невозможно. Вернее сказать, невозможно гарантированно. Многие продавцы пытаются сделать именно это – заставить другого человека принять нужное вам решение (купить вещь). Большинство неграмотных руководителей требуют от своих продавцов именно этого – чтобы они заставляли других принять нужное решение. Так действуют и политике. Конечно, умелые манипуляторы делают это неплохо, но даже в отношении таких «спецов» нет никаких гарантий, что «покупатель» все же согласится (примет нужное вам решение). И мы можем вспомнить множество случаев, когда вы не могли убедить и даже заставить.

Вывод. «Играть» на уровне внутреннего намерения, например, манипулировать сознанием людей, это довольно забавная игра, и к тому же: требующая высокой квалификации. Но, черт подери, внутреннее намерение полезный инструмент, лишь когда вы оказались в “своей игре”. Когда, если вы хотели мужа или должность, вы это имеете, и теперь вам нужно внутреннее намерение, чтобы “играть”! Здесь уже и нужны такие квалификации как манипуляции и разные нетворкинги. Это забавно! Помогает добиться эффекта? Ни каких гарантий! Но, ведь мы играем! Если, конечно, играем. И именно для такой игры нам нужна соответствующая квалификация. Суть этой квалификации как раз состоит в том, чтобы играть, а не как специалисты «профессиональных» отделов продаж по-серьезному (!) пытаются влиять на решение покупателя (они хотят перемещать чужие решения). Перечитайте это предложение еще раз. Оно объясняет, как выглядит ситуация, когда внутреннее намерение не правильно применяется (не релевантно).

Обратите так же внимание, что такие «продажи» – это всегда выход за опасную черту, за которой вы делаете зло в отношении того, кому это «продаете», если только он не сам захотел купить то, что вы предлагаете. Поскольку все подобные «продажи» основаны на воздействиях на подсознание человека, тот, кто делает такие «продажи» влезает в чужую карму “как по маслу” (в карму «продавца»). Это не игра, черт подери! Это наматывание клубка противоречий разных точек зрения и мировоззрений, хотя это может быть весело, приятно или даже выгодно. За такую игру обычно мы и «платим».

Но, можно играть по-другому! Не то, чтобы это правильно, но для некоторых неуемных в этой жизни «героев», это довольно интересная форма жизни, особенно, если учесть, как их достал «День сурка». Поэтому, считайте, что этот абзац просто для развлечения (хотя вы и сами догадываетесь, что там и лежит крупица истины).

Вкратце.

Поскольку всё, что вы видите (физическая реальность), это по сути некое кино, вы можете соорудить сценарий, который вам будет слегка щекотать нервы и доставлять немного удовольствия. Это кино, в котором есть только вы, а все остальные – вымышленные персонажи. Но, поскольку вы забыли, что это кино, вы будете считать, что они не вымышленные, а вы главный герой этого фильма. Поскольку вы сами создали сценарий, он не будет для вас плохим, если даже в каких-то моментах вас бьют или предают. Всё заканчивается хорошо.

Если вы научитесь создавать такую реальность, вы независимы от внешних обстоятельства, которые ВСЕГДА проектируете не вы. Поэтому, вас не собьёт автомобиль или вы не будете рыдать от похоронки на своего мужа. Ведь все подобные трагедии – это продукт той самой кармы, в которой вы «щось поробылы» – кому-то втюхнули в своё время «товар» или идею. Если же играть по-другому, все заканчивается хорошо, как в кошмарном сне: если он и произошёл, всё отменяется в момент, когда вы проснулись. И вы с облегчением радуетесь просыпанию.

Как жить по другому?

Давайте не брать такую высокую планку, как управление реальностью по Диспензе или Зеланду. Уровень этой «игры» настолько высок, что для многих он кажется фантастическим. Но, с другой стороны, если вы не соглашаетесь с такой жизненной стратегией, не кажется ли вам, что ваша жизнь становиться какой-то скучной или бессмысленной? Ведь, большинство из нас в душе никогда не прекращают мечтать, и мы всегда ждём чуда. И все, что у нас не получается, это не получается только потому, что мы не умеем реализовывать мечты. Просто не умеем. Мечты, это наша суть! Корова, собака или слон не мечтают. Люди же пытаются реализовать свои мЕчты подобно мухе, которая пытается вылететь из стеклянной банки, в сотый раз ударившись о стекло, и не понимая, почему не получается. Так выглядит наше внутреннее намерение, которая вполне нормальная вещь для человека, но повторюсь, только как инструмент в уже выбранной вами игре, а не принципиальный метод управления реальностью (заказа этой игры).

Ваше внешнее намерение – это выбор сценария игры. Но, если у вас нет мужа или должности, то найти мужа или должность при помощи внутреннего намерения невозможно.

Вывод. Перестаньте валять дурака, и начните изучать эту тему (применения внешнего намерения). Уверяю, вы не проиграете. Хуже, чем жить тем «днём сурка», которым мы живём, трудно придумать. Именно так выглядит тюрьма человечества. Так что решайтесь. Все дело во внешнем намерении. Научитесь ему.

Одна ремарка. Очень важная. Есть причина, которая не даёт человеку силы делать внешнее намерение. Мне, порой кажется, что если человек смог бы эту причину нивелировать, ему не нужно было бы изучать, как делается внешнее намерение. Все происходило было само. Мечты автоматом бы воплощались. Например, как вы можете изменить жизнь в своей стране или семье, так и не поняв, что ваша персональная ситуация (проблема) кроется именно в этой причине? Скандалами и бунтами? Но вы и сами знаете, чем это заканчивается. Так что учитывайте эту главную ремарку. Ниже специально абзац на эту тему…

Итак, для начала нужно научиться определять ментальные симулякры. Ментальные симулякры – это некое искажение или отклонение от истинного – нашего фактического бытия: духовного состояния. В христианстве это явление (отклонение) известно как грех. В своей системе я называю это вирусом сознания. Это некие фантомы, субличности, которые образовываются в неблагоприятные для человека моменты. По сути, это “магнитофонные записи” того момента, против которого человек противился (не принимал). Вас могли бить, ругать, заставлять делать уроки, вы могли страдать, когда вас предавали, или вы корчились от боли, когда неудачно упали. Всё это и подобное, есть ни что иное, как протест против данности «как есть» (экспрессия, реакция). Именно подобные инциденты (в которых был протест) подсознание записывает и хранит в своих ячейках. В последствие эти записи (вирусы, симулякры, фантомы) воздействуют на человека, но это происходит именно так, что человек не знает об этом. Почему? Потому, что симулякры – это наши субличности – наши маленькие «я», которых на духовном теле размножилось миллионы, но мы не знаем об этом. Понимаете в чем нюанс?! Вухх. Если человек не научиться видеть (осознавать) свои симулякры, он духовно поражен, и испытывает это как несчастье, неудовлетворенность жизнью. Так что, если у вас жизнь именно такая, вы теперь знаете, куда начинать смотреть.

Духовное поражение, это всегда отождествление – когда 1) осознание (истинный вы) сливается с 2) симулякром (фантомом, субличностью – копией того инцидента). Например, некий мужчина бьет своего ребёнка, и считает это правильным, и может даже добавить, что, мол, папа его тоже бил, и он не вырос идиотом. Сомнительное высказывание, но для него оно истинно. И в то же время, мы как раз имеем дело с идиотом. И не потому, что он бьет ребёнка, а потому, что команду «бить» отдаёт симулякр. И учитывайте, что заповеди типа “не убий” или “не укради”, это не симулякры, а предостережение о том, что они есть. Но миллионы знают, что “не убий” – это плохо, а почему они это делают, так и не знают.

Про симулякры мы закончили. Их нужно научиться опознавать. Точка. В противном случае играть «по-другому» (жить по другому) невозможно. Вы остаётесь заложником духовных миазм, и поскольку не умеете их идентифицировать, не можете им противостоять. Вы строите семью, работу, страну в извращённой виде – огромная страна, построенная симулякрами. И уровень извращения для каждого свой – зависит от массы и объема симулякров, которыми вы захвачены. Ходит себе такое тело, а если оно ещё в костюме, белой рубашке и при галстуке, кому прийдет в голову, что вы имеете дело не с тем, кого ожидаете видеть? Помните, как Шариков из «Собачье сердце» в костюме выглядел? Представьте, как на него смотрели обычные люди, а не профессор с Борменталем! Как вы определите, что такое существо может вам сделать больно, и даже глазом не моргнёт? Вы, например, можете вспомнить, как вы или ваш знакомый уходили из семьи? Эти люди что, по-вашему уходили по долгу совести? Вы и сами знаете, что они уходили потому, что «там» – в другом месте, было лучше. А оставленный, в муках страдающий (сами наверное испытывали такое) – это ладно… Мне же ТАМ лучше!

Итак, если вы прошли первый этап (научилась определять вирусы сознания или то, что является механизмом захвата вашего сознания), вы можете приступить к новой жизни…

Как? Вы просто создаёте фрейм (умственную заготовку), расписываете роли, кто что делает, чем должно закончится, опускаете некоторые моменты, чтобы было интересно, сжимаете заготовку до концепта и привязываете его к некому условному символу. Потом вы, подобно истории в начале этого опуса про мячик, подсвечиваете заготовку своим намерением (вниманием) в той пустоте, о которой говорит Перельман, и заготовка материализуется в виде написанного ранее вами сценария с разными там опасными поворотами, победами, поражениями. В общем веселуха, и все заканчивается хорошо.

По сути, вы выставляете свою заготовку как рекламу для тех, кто обратит на неё внимание. Вот и получается, что нужное обстоятельство в виде решения другого человека или решений других людей находит вас само, и только потому, что вы «выкинули» на обозрение свой сценарий. Вы показали своди следы, показали свою желанную игру как предложение. И просто ждёте, когда найдётся тот или те, кому это по нраву. А поскольку все, кому это по нраву, это отражение вашего же слайда, у вас нет возможности не найти это. Вы как бы смотрите в зеркало, пытаясь обнаружить в нем себя. Вас не может не быть там как отражения. Вы просто немного перепили вчера, и поэтому нужна решимость продолжать смотреть в зеркало, чтобы увидеть то, что там есть…

Если же вы применяете внутреннее намерение в отношении людей (а все желаемые вами события, это всегда результат воли других людей), вы играете совсем по другим правилам. Вы завязываете клубок противоречий все туже и туже, и обессиленные падаете от усталости получить то, что получить невозможно. Итог – разрыв. В виде супружеского развода, прекращения партнерского соглашения или войны – это лишь виды. Суть остаётся прежней.

С формулой, которая выше написана – всё правда. Зеланд не лукавит, а если у тех, кто пытался ее применить ничего не получилось, уверяю вас, объяснение весьма простое – симулякры. Когда вы как осознание находитесь внутри симулякра, вы можете только тужиться, создавая всякие там заготовки и слайды. Но поскольку вы находитесь в «стеклянной банке», заготовки там и остаются.

Я недавно провёл вводный модуль на эту тему. Не берусь утверждать, что теперь эти люди могут управлять реальностью, но способность действовать как осознанное существо так резко меняет их жизнь, что человек не успевает об этом даже доложить своему близкому окружению (смеюсь). Одна беда, увеличенный доход, успех в каком-то проекте и прочие прелести жизни приходится делить с теми, кого ещё не можешь забыть (связан с ним кармой как стальным канатом)… Вот, где знание темы о симулякрах помогает… чтобы не бросить этого человека или людей, но быть для них маяком. Не могу сказать, что это в своё время получилось у меня, но иметь такое намерение – дело стоящее. В конце концов, когда стало много денег или успеха, ими не так сложно делиться, особенно, когда они перестали быть для тебя важностью. Вы начинаете хотеть помогать людям, делая их лучше, а не доказывать им свою правоту,  а по сути, желая им быть хуже.

«Зачем мне миллион, если я знаю, как управлять пустотами».
Г. Перельман.

P.S. О ментальных симулякрах (вирусах сознания) можно узнать, заказав у меня удалённый спецкурс.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Директор юридического департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы