SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Основы решения проблем для бизнеса. Система Шерлок

стратегияВ теме бизнеса есть одна всеядная проблема. Если бы ее решить, не тысячи, а миллионы зажили бы новой, истинно счастливой жизнью. Эта тема результативности (эффективности). Вы, ведь слышали об этом миллион раз. И слышали о разных инструментах, как улучшить результативность. Но, скажите, есть кто-то, кто может сказать, что после применения этих инструментов, он может установить причинно-следственную связь между тренировками и результатом, не говоря уже о самом факте увеличения эффективности?

В чем суть?

Часть 1.

А она как всегда не на поверхности. На поверхности всегда только верхняя часть айсберга. Результативность – это верхняя часть айсберга. Это факт достижения или не достижения цели.

Результативность – это факт достижения или не достижения цели.

Если у вас была цель сорвать с дерева яблоко, то результатом будет яблоко в ваших руках. Это понятно! Не понятно другое. Почему цель не достигается? Ведь во всех случаях, человек хочет ее достичь. А в итоге яблоко не в его руках. В чем дело? Как выглядит нижняя часть айсберга?

Нижняя часть айсберга в этой теме – это специальный психологический блок (некий вирус в психике), препятствующий импульсу действия. Ведь проблема не в том, как сорвать яблоко, а как дотянуться до него. А дотянуться до него можно только при одном условии: наличии импульса действия.

Перед результатом всегда есть импульс действия, и только потом – сам результат.

Так что, нужно понять одну вещь: обнаружьте этот блок, и затор для ИМПУЛЬСА открыт. Человек превращается в энергию. Пусть потенциал не сразу станет очень высоким, но одно будет наглядным точно: человек начнет тянуться к яблоку.

Часть вторая.

В аспекте эффективности, кроме простого метода “накачки” или прямого управления, используемого многим тренерами, есть еще одна тема. Но она объясняет саму основу увеличения эффективности; ее формулу. Это аспект когнитивности.

Когниция – это процесс обработки сознанием информации.

Это чисто человеческий феномен. Но тут нужно понять одну вещь, а то слова 1) сознание и 2) информация известны всем, а вот их значение – не всегда.

Определения.

1. Сознание – это совокупность квантов сознания, порций внимания. Сознание – это объем внимания. То самое внимание, которое уходит у вас даже тогда, когда глаза закрыты или уши заткнуты. Внимание – это не физический параметр типа, обоняния, зрения, тактичности и пр. Внимание – это самостоятельный феномен и он имеет порции. Так, что, когда вы смотрите на парусник, то глаза глазами, но там идет процесс обработки вашими порциями внимания всех деталей парусника, от его парусов до ватерлинии.

2. Информация – это символы и значения, вместе образующие смысл или его часть (функцию). Если к пятому графину, который стоит на вашем столе подходит ваша кошечка, она его идентифицирует, но без смыслов, то есть, без функции: емкость для хранения той или иной разновидности жидкости.

Что получаем в сухом остатке? У человека есть некое свойство (когниция) – это обработка своими квантами сознания (единицами внимания) объектов информации, то есть, символов и значений, вместе образующих смысл (функцию).

Когниция – это особый феномен в духовном аспекте человека, а именно: процесс познания смыслов.

И если вы познали смысл, ваше действие будет релевантным (адекватным), поскольку оно учитывало функцию объекта, с которым вы вступили в контакт.

Таким образом, каждый может представить себе в чем суть различных проблем человека. Их суть в низком уровне способности обрабатывать информацию, что ведет к конфликтам, поскольку импульс действия не учитывал функцию (смысл) объекта.

Эффективность (результативность) – это два фактора: 1) наличие импульса действия и 2) наличие релевантного действия. Если у ребенка и есть импульс действия «дотянуться до яблока и сорвать его, то это еще не означает, что оно релевантно (соответствует смыслу). Ведь у дерева есть хозяин, или яблоко еще не созрело.

Итак, мы можем подвести итог. Некие психические блоки в подсознании человека нивелируют две основные его когнитивные функции: 1) импульс действия и 2) процесс познания смыслов (функции). Человек либо не действует, либо действует как бы вне смыслов.

Выход.

Выходом является специальная работа с блоками – аспектами конниции (не путать с психикой), которые затрагивают один или оба вышеизложенных аспекта (импульс действия и считка смыслов). Обычная программа длиться в районе трех месяцев. Состоит из специального вводного модуля и персональных консультаций (один – два раза в неделю по одному часу).


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы