SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Как сохранить разум?

4

Разум – высшая ступень познавательной деятельности человека, способность логически и творчески мыслить.

Для сегодняшнего времени не такая уж и легка задача – сохранить разум. Академик Бехтерев, как-то заметил, что великое счастье умереть, сохранив на дорогах жизни разум, будет дано лишь 20% людей. Остальные к старости превратятся в злых или наивных маразматиков и станут балластом на плечах собственных внуков и взрослых детей.

В чем причина?

Многие полагают, что причина кроется в прекращении интеллектуальной деятельности, в результате чего страдает память и способности к мышлению. И, как следствие, человек постепенно отдаляется от реального мира, создавая свой мир фантазий и грёз.

Некоторая правда в этом есть. Однако фактор прекращения интеллектуальной деятельности следует признать в качестве признаков, а не причин. Причина в другом.

Суть.

Всю свою жизнь человек в большинстве случаев является потребителем. Но, поскольку он ещё молод, у него сохраняется возможность удовлетворять свои потребности. Когда же у него эти возможности уменьшаются, или заканчиваются, то уменьшается и возможность удовлетворять ту или иную потребность (хотелку). При этом, уровень претензий к жизни и окружающим к этому моменту вырастает ещё больше. А груз не реализованных хотелок давит ещё сильнее.

В этот период своей жизни (потери возможности удовлетворять свои эго-хотелки), человек теряет почти все свои возможности быть полезным (возраст и немощь). Но он продолжает хотеть потреблять! И он переходит на кроссворды, прогулки по паркам и конфетки (все, наверное, видели старичков и бабушек, которые их покупают). Так, пожилой человек становится на путь злых или наивных маразматиков.

В чем причина?

Дух не победил душу. Да! Именно так. В повадках души нет ничего дурного. Просто это она всегда требует удовольствий и бежит от боли. А дух не отделяет себя от неё, отождествляясь с ней – становясь ею, не идентифицируя Себя! А ведь миссия духа – это творчество и созидание. Понимаете? Человеку нужно хотя бы понять, как выглядит дух. Какие его повадки?

Дух – это воин, помогаюший другим, и, творящий вариации способов “как достичь” цели, которая всегда связана с помощью или улучшением, а не поиском способов удовлетворения своих хотелок. Вот вам и причина стареющего маразма.

Служите людям, и маразм вас не застигнет.

Практики по развитию духа в рамках системы MYOR. Через месяц стартуем. Подробности здесь.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Директор юридического департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы