SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Спецкурс для юристов и конфликтологов

travellerСпециальный курс для юристов и конфликтологов: “Управление собой, людьми и ситуациями”.

Продолжительность курса: 3 месяца.

Формат:

  • двух-дневный интенсив-модуль “Структура сознания и методы воздействия на психику”;
  • групповые сессии – “разбор полетов” на конкретных ситуациях (2 раз в неделю по 1 часу):
  • персональные сессии – управление собой (1 раз в неделю по 2 часа);
  • самостоятельной работа по применению техник в соответствии с программой курса.

Все процессы обучения основаны на реальных событиях участника курса (фактически происходящих с ними ситуаций).

Характер работы: интенсив; on-line; non-stop (24). Требуется решимость и готовность преодолевать трудности.

На сессиях и мастер-классах разбираются:

– применение специальных когнитивных методов работы с людьми (в судебном процессе, при допросе, с клиентами, сотрудниками; проверяющими);
– реальные случаи и казусы, раскрывающие суть этики права (природу коррупции, рейдерства, взяток и др.);
– проводятся специальные упражнение на развитие коммуникативных способностей и интеллекта, убеждения;
– предоставляются данные – основы психики человека и социума;
– разбирается когнитивная природа переговорных процессов и медиации.

Основная цель курса: навыки управления кризисными ситуациями, стрессоустойчивость, овладение приемами убеждения, приобретение способности видеть структуру ситуации вне правового контекста.

Общее количество часов :
– на конкретного человека – 200 часов;
– на группу – 100 часов.

Еще одна цель данного курса: приобретение навыков и способностей управления собой и ситуациями в условиях социальных потрясений и нестабильности.

Критерий способности: особая организация психических процессов и мобилизация сил человека для управления сложными и нестандартными ситуациями; уметь выживать духовно и выигрывать в агрессивной среде.

Побочные эффекты от участия в курсе и последующих программах:

– умение формулировать этичные цели и задачи;
– увеличение обьема личной силы;
– увеличение скорости мышления;
– стрессоустойчивость, управление негативными эмоциональными состояниями;
– способность удерживать правовую позицию;
– коммуникативные навыки (переговоры, продажи, публичные выступления);
– способность быстро усваивать информацию;
– умение концентрироваться;
– наблюдательность;
– интуиция;
– чувствительность;
– способность определять дедлайн своей ответственности.

Подоплека.

Если внимательно присмотреться к реалиям сегодняшнего времени, можно заметить одну ее главную черту: сильное ослабление всех социальных систем, обеспечивающих стабильность, развитие и безопасность. Мы можем увидеть не просто резкое изменние “правил игры” в обществе, и агрессивность ее среды. Мы можем заметить другое: сбои в психике и не способность адекватно реагировать на все это, чтобы не прогибаться под “изменчивый мир”. Поэтому, необходим специальный метод именно в этом аспекте. На это и направлено одно из направлений специального курса и ее мастер-класс (способности).

Ссылка по теме. Смотреть обязательно.

 

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам (1999–2004). Нач. юрид. департамента Одесского горсовета, советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книг "Встань с дивана...", "Анатомия победы".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы

  • Наталья Вторая

    Сергей, есть ли у вас публикации про СПРАВЕДЛИВОСТЬ? И существуют ли простые методики, которые позволяют избегать несправедливости по отношению к другим людям? Субъективность этого понятия порождает конфликты.

    • Сергей Лысов

      Простых методик нет. Это все аспекты высших знаний (этики) и развития способностей. Можно выучить инструкцию об управлении вертолетом, но не смочь его поднять в воздух. В общем, нужны знания и способности. По мере из увеличения, несправедливость таит как лед в оттепель…