SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Техники на осознанность

осознанностьЧасто деловые люди, да и просто люди, задают такой вопрос:

“У меня очень тяжелая жизненная ситуация, как мне быть?”

Но, не сама ситуация создает страдание. Страдание создает сопротивление, которое мы оказываем ситуации.

Речь не идет о том, чтобы вы перестали пытаться влиять на ситуацию. Но если вы поймете метод, вы будете иметь дело с этой ситуацией в состоянии равновесия – точки “ноль”. Тогда выход из сложившейся ситуации откроется сам по себе. Выход из ситуации нельзя найти с помощью ума! Его можно найти как раз наоборот: выйдя из ума.

Поэтому, до тех пор, пока сознание будет замутнено эмоциями и мыслями, у вас не будет пространства для обнаружения выхода из ситуации. Выход создается в чистом пространстве, а не в пространстве, которое заполнено мыслями и эмоциями.

В этом то и смысл наших встреч – научиться осознавать ситуации напрямую. Ты что-то переживаешь (разлуку, победу, усталость) и опыт этого переживания дублируется в твоем уме подобно записи в кинокамере. В этом переживании появляется очередная концепция (постулат), которая не есть истина вообще, но истина для тебя. И затем, когда ты воспринимаешь что-то новое, ты вынужден сравнивать это новое с этим предыдущим опытом, с умственной записью, хранящейся в твоем сознании. В результате такого сравнения никогда не может быть соответствия между твоим прошлым и твоим новым опытом и, поэтому ты постоянно будешь находиться во внутреннем конфликте между тем, что есть и тем, что хочется.

Но если научиться воспринимать непосредственно, а не через призму прошлого (записей ума; вирусов сознания), тогда появляется иной уровень осознания. Это иной способ жизни и способ управления ситуациями.

Встречи для старой и новой группы – по субботам (утро). БЦ “Солнечный” (летняя площадка). Одеваться тепло.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы