SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

“Стенка”. Новая услуга для деловых людей. Серия: коучинг

0_52cf9_12f243_origУслуга предназначена для деловых людей, которые оказались в сложной или нестандартной ситуации, и находятся в состоянии поиска правильного (релевантного ситуации) решения.

Услуга представляет собой проведение специально структурированной консультации (сессии), в течение которой, клиент находит такое решение.

Основное конкурентное преимущество услуги состоит в методе, который применяется в процессе консультирования. Суть его – в создании определенной среды, в которой психика клиента способна задействовать скрытые ресурсы, позволяющие ему находить наилучшие решения в сложившейся ситуации.

Методика является авторской разработкой Сергея Лысова, являющегося экспертом в вопросах решения проблем на основе коучинга ТСС.

Уникальность услуги состоит в развитии у клиента специальной способности, позволяющей  ему самостоятельно управлять проблемными ситуациями повышенной сложности. Предлагаемая услуга создает специальную компетенцию: кризисного управляющего, свойства которой состоят не просто в обладании специальными познаниями в бизнесе, но способностью, которая сводится к иному уровню восприятия: переработке информации, мышлению, задействованию интуиции. Это уровень ТСС (третья сигнальная система).

Бизнес-консультация занимает не более 1.5 часов. Проводится в формате skype. Процесс консультирования построен таким образом, что клиент получает результат двух видов: 1) найденное решение для своей конкретной ситуации в течении сессии и 2) тренировку развития способности, самостоятельно решать сложные и нестандартные ситуации. Таким образом, услуга предназначена для тех деловых людей, которые связывают свою успешную деловую активность с развитием себя и своего окружения.

Почему “Стенка”.

Для делового человека, сегодня важно не столько иметь рядом консультанта, сколько партнера, с которым можно, так сказать, обмозговать и обсудить вопрос. Но, реальный партнер – это не всегда возможно или удобно. Поэтому, его может заменить специалист, который выступает некой “стенкой”, как в случае, когда мы идем играть в теннис, а партнера нет. Вы бьете по стене, и мячи (мысли) к вам возвращаются.

Запись на бизнес-консультациию:  skype  или по тел: +38 048 7002235

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы