SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Как создать свое дело

Нестандартный подход к вопросу:

Что лежит в основе, и как создать свое дело в современных условиях?

Курс разработан на базе оригинальных методик и приемов Сергея Лысова.

фотография

“Как бы мы не пытались описать какой-то тренинг или модуль, у нас это все равно не получится. Халва сладкая, когда мы ее попробуем”. Если одним словом, мой метод позволяет натренировать сознание человека “видеть” больше, чем “видит” ненатренированный человек. В этом суть конкурентного преимущества в рассматриваемой теме.

Речь идет о способности управлять собой, людьми и ситуациями. Применяется в любой области жизни: бизнес, работа, семья, личные отношения, конфликтология, карьерный рост и т.д.

Формат обучения: групповые модули (2 раза в неделю) и персональные сессии (1раз в неделю).

Стиль работы: сопровождение клиента в реальном времени.

Длительность курса: 1 – 3 месяца.

В составе курса предусмотрены дополнительные опции.

  • on-line — специальный режим связи с тренером;
  • юридические консультации;
  • консультации по организационному строению бизнеса;
  • консультации по вопросу создания своего дела;
  • консультации по ведению переговоров и управлению конфликтам.

PS.

И еще одно. Свое дело – это не обязательно собственная компания, свой магазин или свой завод. Дело – это нечто иное. Свое дело – это такое специфическое состояние, когда тебе известно зачем ты проснулся и что ты будешь сегодня делать. Одного этого уже достаточно, чтобы быть счастливым. А тут еще деньги. Но, деньги – это атрибут бизнеса, в том смысле, что если дело создано, значит денег не может не быть.

Click here to submit your review.


Submit your review
* Required Field

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы