SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

“School TOP Manager”

581757_617431681601055_2041214462_n“School TOP Manager” – специализированная система по подготовке управляющих ТОП уровня и кризис-менеджеров.

Рабочий замысел.

Подготовка менеджеров ТОП-уровня – владеющих специальными знаниями и навыками управления сложными и нестандартными ситуациями.

Школа готовит специалистов с ориентацией их на развитие способности считывать структуры конкретных ситуаций, продуцировать нестандартные решения и взаимодействовать на разных коммуникационных уровнях.

Основа обучения в Школе – метод R (принципиально новый поход подготовки когнитивной стороны менеджера). Процесс обучения происходит на реальных жизненных ситуациях, авторская технология Сергея Лысова.

Формат обучения: “без галстуков” (“разборы полетов”, специальные упражнения, “мозговые штурмы”, теория); персональный и групповой.

Аннотация.

Управление как процесс – это не только аспект теоретической и практической подготовки, но, прежде всего, аспект когнитивной (специальной психологической) подготовки человека. Именно этот аспект менеджмента (когнитивная подготовка) не включен в настоящее время ни в систему высшего образования, ни в систему школ международного бизнес-администрирования (МБА).

“School TOP Manager” – это школа не в смысле образовательного учреждения. STM – это совокупность специализированных приемов и методов подготовки и доподготовки упраленцев, имеющих намерение стать менеджерами ТОП-уровня, включая нишу подготовки молодых специалистов.

Время обучения: 40 часов (3 месяца). Формат: персональные и групповые сессии (3 персональные и 1 групповая встреча в неделю). Стоимость курса: 4000 грн. Начало обучения сентябрь. Запись на курс проводиться до 15 августа.

Связанные темы.

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы