SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Мастерская способностей. Тавале

На фестивале будет создана специальная группа.

Направления ее работы на фестивале:

  • построение своего дела;
  • управление собой;
  • теория убеждения;
  • техники создания понимания;
  • структура нахождения нестандартных решений;
  • методы сохранения ясности ума в нестандартных ситуациях;
  • теория дистанционного видения;
  • считка намерений оппонента;
  • энергетическая (полевая) защита от воздействия на сознание.

Расписание на фестивале:

Теория (1 мая 14.30).

3-часовой спец модуль «Введение». Формирование персонального состава группы.

Практика (2 – 7 мая).

09.30 – 12.30 –  работа группы. Отработка теории (приемы, техники, упражнения).

13.30 – 19.30 –  персональный коучинг способностей (разбор персональных паттернов).

Группа Тавале 2013. Майский выпуск.

фотографияСергей Лысов

Инструктор по способностям. Переговорщик. Эксперт в области антикризисного управления. Генеральный директор  «Sherlock Solutions».   Основатель и соучредитель группы компаний «Мета-Информ».  Член  ассоциации когнитивной  психологии  и  развития нетрадиционных способностей.   2009-2011  советник  мэра г. Одессы.  1999-2004   консультант  губернатора Одесской области.  1995-1996 – кризисный консультант  правительства Украины  (эксперт в Лондонском арбитражном суде).  Автор  специальной  системы,  применяемой для решения сложных и не стандартных ситуаций.   Тел. для связи на фестивале: 38 (095) 1898898

Местонахождение на фестивале: палатка с надписью «Коучинг ТСС».

Официальный сайт фестиваля: http://tavale.com.ua/futurefest.htm

Поделиться в соц сетях:

.
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым".
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
.
Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль.
.
Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.
• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).
• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).
• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.
• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).
• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.
• Настройка бизнес-процессов подразделения.
• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.
• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.
• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.
• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).
• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).
• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).
• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.
• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).
• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы