Матрица бизнеса. Секреты построения
Чтобы управлять чем-то, необходимо знать структуру объекта – то из чего состоит объект управления. Нельзя управлять автомобилем, не зная его составные элементы (руль, тормоз, корбка передач, зажигание и пр.).
Поэтому, когда мы говорим об управлении бизнесом или проектом, мы должны понимать, что управление ими возможно, если нам известна их структура. У бизнеса или проекта тоже есть руль, зажигание, сцепление и пр. Но, кто преподавал нам знания об этом? Удивительно, как порой самые главные ценности (знания) продолжают оставаться не известными.
– даные о структуре бизнеса (матрица бизнеса);
– природа власти и принципы ее удержания;
– мехнаизм построение организации (команды);
– а так же методы управления изменениями
на 2-х дневном МАСТЕР-КЛАССЕ для учредителей и управленцев высшего звена.
Дата проведения: 23 – 24 июля (г. Севастополь).
Место проведения: (уточняется).
Проводит мастер-класс Сергей Лысов – бизнесмен, эксперт в области антикризисных мероприятий, автор известной книги «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым».
Рецензии на книгу:
Лабиринт
I recommend.ru
Издательство “Питер”
Структура мастер-класса основана на опыте реальных бизнес-кейсах и материалах книги «Встань с дивана…». Одна из основополагающих тем успеха в деловой активности изложена в главе 3 книги: «Матрица бизнеса», стр. 51.
Скачать можно здесь.
P.S. Мастер-класс рекомендован для прошедших модуль Бизнес-спеназ в программе “Управление собой, людьми и ситуациями”.
Тел. для справок: +380487002235
Переход на статью “Профессионализм – основа счастья“.
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».
Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.
