Пираты украинской нации, где вы!

Наиболее показательными признаками демократии, как это может не показаться странным являлась жизнь пиратских обществ. Суть их природы, вот что интересно понять.

Капитан был неким продолжением духа пиратского общества и его смысловой нагрузкой, а именно: свободы (жизни вне государства) и равенства (внутри группы).

Капитан ел ту же пищу, не имел отдельной кровати (офиса), обладал равным голосом на равне со всеми пиратами.

Но, не это важно! В конце концов, капитан пиратского корабля получал большее вознаграждение, чем рядовой пират. Суть отношений капитана и пиратов строилась на другом факторе: пиратской личности (способности драться) и его персональной ценности (свободы и равенства).

Поскольку таких личностей на корабле было большинство, правда одного пирата всегда кристализовывалась в правду всех. Правда одного пирата как бы видоизменялась и преобразовывалась под воздействием мнений других пиратов, создавая некое иное, но уже общее пиратское понимание той или иной ситуации. У нас ведь на носу 9 декабря…

Капитан пиратов не мог не быть неким продолжением своего сообщества. Он действовал от имени пиратов. В противном случае его просто бы отстранили. И все же был признак, по которому капитана выбирали.

Это умение руководить экипажем во время морских операций и сражений. Талант руководителя, с одной стороны, и дух тех, кто его выбрал (пиратских личностей) делали пиратство явлением именно демократическим (демократия требует управления, но сохраняет своё влияние на её управляющих). В своей книге “Золотая эпоха морского разбоя” Д. Копелев пишет.

“Главари выделялись своей храбростью, дерзостью и опытом. Это были прежде всего военные лидеры, способные повести за собой команды. Не расставаться с удачей, идти во главе колонны на штурм крепости, руководить проведением абордажа и врываться на борт неприятельского корабля, внушая страх врагам и гордость команде, – таким видели пираты настоящего капитана, и если дела разбойников шли благополучно и приносили доход, подобные вожаки быстро завоевывали авторитет и получали все больше власти”.

Так и хочется здесь сразу провести параллель с современной системой взаимоотношений между нынешними политическими руководителями и гражданами в Украине времён. И сравнить это со временем сегодняшним. А сегодня похоже есть только бунтари. Пиратов почти не видно. Они слились в массе стона и возмущения.

Что важно? И раньше, и сейчас бунтуют все те же – обычные люди. Они бунтуют против действующей власти. Никто не заметил, как они оказались на «корабле» (вне зоны досягаемости губернаторов и королей), и что ситуация изменилась.

Да, короли и губернаторы остались. Они по-прежнему главная беда для людей. Но эти люди так и не видят «корабля». Они ещё не стали пиратами. Они ещё бунтари.

А формула пиратского сообщества держится ведь на пиратском духе. Можно утверждать, что и формула любого демократического сообщества так же должна держаться на пиратском духе. Заметили? Меняются названия явления, а суть остаётся той же – «пиратство». Оно либо есть (умное, дерзкое и с ответственностью), либо есть бунт (жестокий и бессмысленный).

Представьте некую группу рабов. Рабы – это ведь не правовой статус, а психологический. Рабы потому и рабы, что они не готовы брать на себя ответственность за последствия. Понимаете, почему у рабов появляется царь, пахан, сержант или некий президент? Все просто: царь, пахан, хозяин или генсек рождается только в обществе, в котором критическая масса людей – рабы.

Но я не удивлюсь, что в Украине все же начнут появляется пиратские сообщества как в старые времена. Только вместо судна как пиратского дома будут какие-то современные формы: отдельные группы на платформе интернет-пространства, общественные организации или артели. Суть-то та же: 1) нет эксплуатации, 2) нет неравенства 3) безбрежные просторы “океана” и 4) дух пирата (достоинство, разум и ответственность).

И все же формула истинной демократии только в одном элементе – духе пирата, а не эмоции бунтаря. Убери элемент №4 и вы имеете дело с обществом, в котором есть паханы и рабы, олигархи и подданые – даже, если есть безбрежные просторы “океана” (интернета) и нет эксплуатации (как СССР).

Наверное, нужно все же признать, что украинский народ ещё больше раб, чем не раб, хотя уже точно не раб. Он уде терпит – пират не терпел бы никогда. Но, он ещё бунтует, вместо того, чтобы войти на «корабль».

Вы поняли, что слово корабль – это метафора. Причём сложная метафора. Кораблем может быть как личный бизнес (а не будка, с которой платят дань), кондоминимум или ОТ, так и статус госслужащего, который идёт туда уже пиратом. Вход туда (учредитель, председатель, чиновник) в статусе раба создаёт то, что вы можете наблюдать всегда (коррупцию и эксплуатацию) и сегодня, когда пиратское судно подплыло к берегам и предлагало войти на него. А на берегу одни бунтари и обиженные бывшие, кого не допустили к кормушке.

Остаётся понять: Майдан – это был зародыш пиратства или бунт рабов? Вопрос, конечно, больше риторический. Но, думаю некоторым скорее всего вполне по плечу поднять «флаг», что будет символизировать прежде всего изменение статуса: с обычного бунтаря на пирата.

Сергей Лысов

Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.

Отзывы