Принципы выживания. Анатомия лжи. Серия: самосовершенствование и саморазвитие
Тема поста – ложь. Если выразится точнее, то следует отметить следующее.
Есть условие, которое объясняет суть успеха. Если это условие исполнять, успех обеспечен. Обращаю внимание только на один момент. Не нужно путать успех со счастьем. Это два разных феномена.
Успех — это результат (событие в месте и в времени). Счастье — состояние, существующее независимо от результата.
Со временем понимаешь ценность последнего, но это понимание возникает лишь тогда, когда было много опыта в игре в успех.
То, что успех — это результат, понятно. Но, какое условие обеспечивает результат? Без чего оно не возникает?
Результат — это всегда процесс взаимодействия людей (если не брать в расчет отдельные моменты, типа разжечь огонь или выкопать яму).
Таким образом, мы можем сделать центральный вывод: намерение содействовать/несолействать является, чуть ли единственным фактором успеха. Оно и вызывает суррогат счастья/несчастья.
Люди связывают себя с успехом, который сравним с результатом игры в рулетку. То есть, здесь у нас ловушка.
Таким образом, успех нельзя достигнуть в одиночку. Нужен, как минимум, еще один человек. Опять же не берем во внимание «разжечь костёр».
А неуспех (отсутствие результата) — это всегда результат противодействия какого-то человека или группы (не берём во внимание природные проявления).
Всё это пока понятно. Однако есть нюанс, который делает всю “погоду”.
Противодействие почти всегда скрывается!
Иначе говоря, тот, кто противодействует, лжет путем показушного содействия. И если вы не увидите это, вы получите фактор проигрыша. Оно и является тем самым препятствием, которое формирует проблему. Это еще не проигрыш, но его предтеча, поскольку препятствие обходится только одним способом: если оно известно или снимается цель.
При этом, поскольку цель — это обычно сильная зависимость, то есть, от нее невозможно отказаться так же, как наркоману от зелья, проблему (цель и препятствия) можно рассматривать в качестве главной человеческой ловушки — «двигателя» Матрицы.
Проблема решается, если известно препятствие!
Да, это верно. Но это так же верно, как и бесполезно. Да, если препятствие известно — это задача! Это правда. Но найти препятствие — это целое искусство. Кто на это учит?
При этом… Если препятствие неизвестно, то оно высасывает из вас всю энергию; изматывает. Вы думаете, что вы что-то съели, и вам плохо… потому, что вы незаметно тратите свою энергию. Нет, уважаемые друзья, изматывает вас препятствие, которое вам не известно. И этим препятствием является не плохая погода или цунами, а человек, находящийся в одной связке с вами (оппонент, чиновник, партнер, сослуживец, супруг, сосед, конкурент и пр.).
Вам просто неизвестно конкретное лицо, которое препятствует.
В точности как в игре “Мафия” с той разницей, что в игре вы готовы ко лжи, поскольку она есть ее условие — вы хотите играть.
В общем, можно сделать такой вывод: поиск скрытого противника может сделать вашу жизнь де-факто привлекательной. Собственно, это гланая мысль поста: а) знайте, что жизнь состоит из скрытых препятствий, которыми являются люди и б) учитесь их определять.
Игра не в том, чтобы выиграть, а в том, чтобы найти скрытого противника. В этом случае, вы не можете оказаться в проигрыше.
Выводы (постарайтесь вникнуть в них).
1. Ложь — это фактор жизни, а не аморальность. Можно было бы сказать, что — это условие жизни. Практически каждый, кто в связке с вами лжет вам (не содействует вашим целям). Просто стоимость “приза”, ради которого ведется «игра» разная.
Но, нужно понять нечто главное, если вы хотите управлять своей жизнью, а не как ребёнок надеятся на успех только на том основании, что вам пообещали содействие играйте в поиск препятствия сразу, как заключили соглашение.
Вы спросите: «А как же в семье». До момента, пока вы не отпустите желания и всякие там цели, семья будет главным «полем боя».
Нужно понять, что все те, с кем вы оказались в «связке» (супруг, сотрудник, партнер, сосед) рано или поздно солгут вам, а с этого момента начинается невидимое противодействие — предтеча поражения. Но вы сами «туда» ведь полезли!
Обратите внимание! В таком положении вещей нет ничего аморального. Дело в том, что духовная природа человека оригинальна. То есть, она не может совпадать с природой абсолютного большинства других людей. Это соответственно неминуемо, и естественно ведет к формированию иной точки зрения, и следовательно к нежеланию содействовать просто потому, что это не будет соответствовать собственной точке зрения.
Однако, честно говорить об этом («я думаю иначе»), себе навредить, поскольку тот, кто примет «исповедь» все равно имеет иную точку зрения, а значит будет действовать по своему.
Поэтому носитель другой точки зрения всегда и естественно скрывает ее, а вы купились на его улыбку или поддакивания, принимаете его за друга (содействующего). Такое положение вещей в меньшей степени касается семьи и дружбы, но то, что такое положение вещей есть суть (на работе, в бизнесе, политике) — это факт.
Итак, успех начинает притормаживать с того момента, как вы заручились поддержкой и (!) доверились.
Вы ведь могли заручиться и не доверяется! Это сложно! Очень! Но возможно. Нужен спецприем. В моей системе он называется «СВ».
3. Другая сторона медали состоит в том, что иную точку зрению может быть и можно изменить (применить вакцинацию в виде переубежденная). Но, как вы это сделаете, если вам неизвестен ее носитель?! «Он ведь выдает себя как содействующий вам!», улыбается и всяко учтив. В общем, ложь (противодействие) можно обезвредить, но для этого нужно уметь ее вычислять.
4. Поэтому, если вы причислили себя к статусу «игрок», необходимо научиться считывать ложь (сокрытое намерение не содействовать или противодействовать). Если вы это умеете, а) вы знаете, откуда ждать удар, чтобы предпринять оборонительные действия или б) можете попытаться поменять точку его зрения (оппонента, врага).
5. Пикантность всей этой темы состоит в том, что ложь обычно возникает именно после того, как вы договорились (получили гарантию содействия). Об этом подробно рассказано в статье “Трактат дьявола”. То есть, возникает тот же аспект: нужно уметь считывать ложь поскольку, не умея это делать, вы незаметно сваливаетесь в ловушку под названием «доверие».
Доверие – это всегда очень возвышенно и сладко. Но, если вы хотите помочь человеку (удержать его от творения зла) следите за ним. Здесь просто нужно осознать, что он рано или поздно соврет вам (в абсолютно большинстве случаев). И если вы это заметили, вы можете спасти его от греха и себя от поражения, основанного на допуске несправедливости или предательства. Правильное поражение звучит иначе. «Я не смог считать ложь у тех, с кем начал взаимодействовать».
P.S.
1. Подумайте, как вы собираетесь взаимодействовать (работать с тем, кто точно вам содействует), не умея опознавать ложь? Поэтому, еще раз: ложь — это фактор, а не аморальность. Учитесь ее распознавать, а не возмущаться или мстить. Используйте проигрыш для этого.
2. Приемы распознаваемая лжи (супруга, детей, партнера, подчиненного, сослуживца, соседа, кумовей, соискателя и пр.) строятся на их привычках (телесных и поведенческих). Считка телесных привычек и мимики — это один способ. Считка привычного поведения — другой. Рекомендую детей приучать к игре всем играть в «Мафия» и получить пару приемов на считку лжи, которые основаны не когнитивистике.
Одна ремарка: вы ни на шаг не сдвинетесь в совершенствовании этой способности, если не разовьете свою осознанность. Может так случиться, что удовольствие от этой игры вы и будете продолжать получать. Но, это уже другая цель. Счастье и успех – вещи разные…
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
