Где внимание, там и энергия! Как это работает в нашей прекрасной Матрице?
Также, как коньяк славится своей выдержкой, так и сознание человека – оно требует быть устойчивым, чтобы не быть заложником инсинуаций разных “игроков”. Этот мир не так дружелюбен, как нам казалось, когда мы делали капустники в институтах. Здесь каждый хочет что-то не просто втюхнуть, но делает это хитро и незаметно (манипулирует). Чтобы не быть заложником таких ситуаций и нужно иметь крепкое сознание (как у того хорошего, доброго коньяка). Но и не играть (не знать как происходит одурманивание других) тоже не нормально, поскольку ты оказался на игровой площадке (хочешь – не хочешь).
Об этом пару слов
Получается, что есть такое качество сознания, которое похоже на бензин: в него ещё не кинули спичку (нужный месседж), чтобы произошло возгорание, но это явно “бензин”.
Такое качество сознания и является по смыслу “бензином” (горючим). Если учесть, что к каждому человеческому телу прикреплён “бак” этого вида горючего (то есть, любое умственное напряжение), можно понять, как происходит управление людьми.
Способность не быть объектом манипуляции – это способность фиксировать собственные умственные напряжения.
Вы уже поняли, что качество сознания (горючего) определяется степенью его напряжения. Если есть напряжение, значит – это бензин, а не молоко. Молоко не возгорается.
В свою очередь, напряжение всегда возникает “по поводу”. Так что эффект нужно искать там, где есть “бензин”, то есть, в сознании людей возник повод (наряжение в связи с каким-то событием). Например, выборы Президенты США. Посмотрите, какой уровень напряжения был в этот момент у американцев. А есть ещё “чёрная пятница”, или организация мероприятия под условным названием “е-декларации” для украинских граждан и ещё и ещё… Оставьте людей в зиму на три без света и будет тот самый повод (напряжение). Вообще – всё, что сегодня происходит, например, в Украине – это накаливание напряжения. Только кинь спичку (нужный месседж)… А кто из “игроков” это сделает – вопрос технический.
Вывод.
Хорошая реклама должна ложиться на повод! (озабоченность, возмущение, переживание, интерес по поводу того или иного события). Повод свидетельствует о существующем в умах определённых людей (покупателей, избирателей) напряжении (бензина). И если такого напряжения нет, профессионал должен его создать. Или будет вяло-текущее развитие – не игра.
В общем, реклама – это, когда “вы уже ЕЁ раздеваете”! Но это всегда закончится плохо, если вы до этого прекрасного момента не сделали нужное напряжение. Представьте, что вы начали ЭТО делать без повода. Представили? Так вот, миллионы бизнесов умудряются сегодня делать именно такую рекламу. Они немного запаздывают и не идёт в ногу со временем. И поэтому покупатель (электорат) шарахается, как молодой жеребец шарахается от наездника, решившего запрыгнуть на бедное животное, даже не погладив его.
Не насилуйте рынок (умы людей). Создавайте поводы! Создайте напряжение. Спецы знают как это делается. Посмотрите, как это происходит, например, у одного из политиков грузинского происхождения. Мы не трогаем здесь морально-этическую составляющую. Это бизнес. И у него свои законы. Один из них был описан выше: создавайте и/или ищите “бензин” – сознание человека, которое напряжённо по поводу вашего продукта.
#MYOR
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
