Латентный страх
___
Латентный страх.
Об этом мало кто слышал. Особенно те, у кого, пардон, плохая эрекция, нет харизмы, на работе не замечают, а понравившийся человек смотрит на него, как на официанта.
Один мой друг рассказывает:
– У меня вот жена с дочкой ходит по посёлку, например, в магазин куда-то идут там. А у нас по улице ремонтная мастерская, и там собака живет. Ну, шавка такая. Она любит на кого-то из них нападать. Иногда может даже укусить немножко. Вот, страх — страх собаки. И как, думаешь, они борются с этим страхом?
Мой друг посмотрел на меня и улыбнулся. Я даже как будто угадал что он скажет. Но он выдал то, что мне вообще и присниться не могло.
– Они идут по другой улице! – он громко рассмеялся, – Понимаешь? Параллельной, где собаки нет.
И потом он продолжил свою чудную лекцию для гуру по управлению страхом: тобиш мне.
– Я предложил им, – начал он, – знаешь, такую раскладную, ну, как телескопическую дубинку, купить на Алиэкспрессе. Чтобы ту собаку пиздить, когда она подбежит поближе. Я бы так и сделал. Вот! Мне ж тоже страшно. Ну, я как бы, свой способ тоже нашел.
– Нет, не надо нам никаких дубинок, – отвечала ему жена, – Не надо нам никаких собачьих отпугивок. Мы будем по другой улице ходить!
«Вот и всё, – подумал я. – Вот и вся борьба со страхом! И это очень типично: и понятно, и просто. А я тут, великий психолог придумал технику борьбы со страхом»!
– Вот в телеграм-каналах пишут, – продолжает мой друг, – ТЦК постоит тут, там, там и там. Заранее. Не ехайте туда, ехайте в другое место. Вот тебе и борьба со страхом. И я спрашиваю: много из этих людей поедут нарочно внутрь страха, как это в твоей методике описано? – он посмотрел на меня, сделав короткую паузу, – Да, блядь, один из тысяч, наверное. Вот если бы жизнь сложилась так, что невозможно пойти по другой улице… ну в метафоре…, вот как на войне это невозможно: невозможно страх никак обойти. Вот если бы была такая ситуация, когда невозможно: по всем улицам есть собаки, то есть, не получается пойти по какой-то другой улице, где нет собак и не нужно испытывать страх, то тогда человек начнет что-то с этим страхом делать. Он начнет вооружаться, купит телескопическую дубинку, звуковой пистолет, который громко стреляет, собаки этого пугаются. Видишь, какая большая индустрия всяких штук вокруг того, чтобы не испытывать страх. И в самую последнюю очередь придет в голову мысль, и то каким-то особо продвинутым чувакам, что, дескать, это же моя какая-то реакция, ведь есть же люди, которые не боятся собак! А ну-ка, а ну-ка! И вот с этого момента человек может начать искать что-то, типа как преодолеть страх по твоим методам. А все остальные будут другим способом преодолевать страх. Не духовным, так сказать, а вполне каким-то приземлённым, практическим.
___
Вот такая история была. Как вам лекция от моего друга?
А к чему это я вообще? К тому, что я как раз ищу тех, кто уже хоть и интуитивно, но понимает, что страх — это не просто реакция эндокринной системы, которую обходят «другой дорогой». Страх — это признак, что ты захвачен Матрицей и продолжаешь быть для нее батарейкой. Этим людям такая жизнь не подходит: обходить собак другой дорогой или стрелять в них из звукового пистолета.
Управление страхом я бы поставил на первое место среди всех обязательных вещей после еды, жилья и удовлетворения других первых потребностей. Он просто-таки портит жизнь своим неприятным фоном.
Почему это так важно? Нет смысла ничего делать, когда внутри включилась ментальная программа страха. Свидание? К «чёртовой матери такое свидание! Выступление в аудитории туда же… Идти в тёмный подъезд, или вечером в парк с девчонкой — всё не в радость. Вы же знаете страх на вкус? Очень примерзкое состояние.
Но есть еще один нюанс… Если не уметь управлять этим монстром (а это натуральный монстр, только ментальный), вы делаете ошибки. Дело в том, что в основе любого действия лежит решение. А решение, принятое в страхе, — это решение, которое не содержит в себе релевантные замыслы. Жизнью ведь управляет сознание, а не инстинкты. Но сознание — это всегда замысел (свободный спин). А замысел не живёт в среде страха. В общем, если вы неудачник, значит у вас поселился этот монстр, а не вам не везёт или на вас не обращают внимание. Страх как стекло, окутывает вашу душу, а ведь на нее должны «клевать» разные люди. Но тут стекло! О него и бьются все, когда сталкиваются с вами. Но до вашей души они так и не добираются.
Вот человек потом и думает: чего это ему не прёт от слова вообще, хотя он и легко обходит всяких-разных «собак»…
Сильный-то всё же пойдет к зверю. Но не с дубинкой. А с умением. Он уже понял, как бороться с монстром. Но где эти герои? Может это вы? Посмотрите, пожалуйста, вдруг это вы.
В общем… я не про страх как перед экзаменом или родами. Я про латентный страх. Его опознают обычно очень редкие люди… Их я и ищу. И пишу на ФБ только оттого, что никто не знает места, где эти люди водятся. Это ж один сплошной «остров погибших кораблей». С какого переулка выйдет СВОЙ, узнать невозможно.
Те же, кто уже догадываются, что давно находится в этом, «брошенном богом мире», понимают: сбежать с него нельзя, а можно только возглавить какой-то его сектор. Как в той пословице: «Если пьянку нельзя изменить, значит, ее нужно возглавить».
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
