Прокол человека. Анатомия победы
___
Почему проигрыш — это когда ты соглашаешься?
Но тут главный вопрос в другом. А что даёт тебе выигрыш, то есть победа? Писать об этом не буду. Но вы можете вспомнить свою победу. Её вкус нельзя сравнить ни с чем земным.
Если не удалось вспомнить ни одного случая, лучше пост этот не читать. Он на мин 7, но зачем вам потраченное время в пустую.
___
Итак, отвечаю.
Потому что в основе любого физического действия: сидеть на диване, идти в магазин, говорить с трибуны или поставить печать на документе, лежит решение (внутренний волевой акт). А согласие — это «половой» акт: когда тебя поимели.
Почему? Потому, что согласие — это согласие с чужим решением — с чужим волевым актом.
. Почему?
– О така фигня это: удерживать своё решение! – говорил мне один старший товарищ очень давно.
Решение — слово заезженное. И к пониманию его нужен подход. Не с налёту брать. Вам могут сказать, например так: решение — это спусковой механизм для действия. И это сказано неплохо.
Пример: вы на рыбалке в сб. потому что во вторник создали ментальный образ (представьте его по ходу чтения), в котором воля извергнула и пригвоздила этот образ в вашем сознании, и сделала этот образ неотменяемым решением (ЗАКОНОМ).
Так вот, проиграть — это отказаться от такого решения!
То есть, у вас был внутренний волевой акт и прообраз действия (рыбалка), а вы взяли его и обменяли на какое-то иное — чужое решение (театр своей супруги).
Звучит безобидно: я согласился с женой ради нее! Но, по сути, вы предали себя, а по форме, не знаете об этом. Осадочек не будет настолько неприятен, чтобы вы задумались, что произошло. Вас повели на культурное мероприятие, как на водопой…
Решение — это ментальный спусковой крючок для действия в физической реальности. Эти слова нужно запомнить. Они объясняют механику победы, которую, если вы вспомнили в начале поста, то понимаете ее цену.
Про ментальный спусковой крючок…
Представьте, что у вас в голове, крошечная программа (жучок). Так вот, человек шага не делает без решения (этого жучка в голове). Если, конечно, это не касается телесных инстинктов. Но чьё это решение? Кто его всунул к вам в голову? Вы? Не факт. Ментальный жучок вполне может быть не вашим, хотя вы и будете действовать на его основании. В театр же пошли ваши ноги.
– Как так, может быть? – спросите вы.
Вот мы и разбирали эту тему на этом тренинге (на видео). На отрывке записи нет ключевого человека и ключевого момента. Дело было в феврале 2014 года. Этот ключевой момент был проработан позже. Но суть его вот в чём.
Если, создавая решение поехать на рыбалку в субботу, вы не знали (не осознавали), что таким образом вы создали ментальную сущность, вы таким образом создали вирус внутри своего сознания.
Вирус сознания — это не что иное, как то самое решение, только оно было создано в момент, когда вы не осознавали себя сознанием.
Прочтите еще раз эти три слова: осознание себя сознанием.
Вы вряд ли сможете это постигнуть сразу (требуется специальная подготовка), но запомните эти три слова: осознание себя сознанием.
Решение создаётся и так и так (в осознанном и неосознанном состоянии). Но решение, которое создано в момент, когда вы не осознавали себя как сознание — это созданная ментальная сущность, с который вы (сознание) отождествлены. Вы не осознаёте, что вы уже «рыбак на субботу»!
И, как вы догадываетесь, нюанс не в том, что вы надели на себя роль рыбака. Нюанс в том, что вы не осознаете, что вы не рыбак и что это всего лишь роль.
В ином случае (осознанном), я тоже создаю сущность (ментальную программу), поскольку без нее я шагу не сделаю в направлении цели (удочки, снасти, червяки, транспорт). Но поскольку я не отождествлён с этой сущностью (“рыбак в сб.”), я могу всегда отменить эту ментальную программу. В том числе, и если супруга попросила сходить с ней в театр.
Но если я не обладаю способностью 1) осознавать 2) себя 3) сознанием, я поругаюсь с женой, отказав ей в девичьей радости, или соглашусь с ней, но это будет мальчик из детства, которого ведут туда, куда он идти не хочет — это не его решение.
Вывод.
Решение должно осознаваться как ментальная сущность (вспомогательная ментальная программа)) для релевантной (подходящей) ситуации, а не как твёрдое решение, не могущее быть отменённым. А именно с этим и живёт большинство людей (99.9%).
Нужно запомнить (даже если это не понимается), что пока вы не приобретёте способность осознавать себя сознанием, вы потенциальная жертва. Вы или духовно убиваете (заставляете другого делать, как хочется вам), либо проигрываете, соглашаясь делать чужое решение (духовное самоубийство).
Можно взять в качестве примера любую свою жизненную ситуацию. От “выйти замуж” до “быть призываемым на войну”, чтобы увидеть всю перспективу своего будущего: вы там, где не хотели быть и делаете то, что делать не хотели.
Конец поста.
___
«3с» можно получить приблизительно за пару недель. Предварительно нужно пройти специальный теоретический материал (видеокурс из 11 уроков). Потом очная встреча, где я поставлю «голос»…
Кто хочет попасть в работу, нужно пройти удаленный видеокурс до 16 сентября, и если он «зайдет», быть на очной встрече в этот день.
Место: Бучанский городской парк. Писать в личку. Доп. информация в закрепе. Видео в первом комменте.
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
