SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Анатомия победы. Часть 1. Принципы

 

не сдаваться

 

Конечно, победа зависит от силы духа. Это бесспорный факт. И, тем не менее, существует метод победы (одно другому не мешает). Без самого духа, метод – бессмыслица. Но при наличии духа, метод – помощник.

Суть.

Поскольку поражение – это провал именно духовной силы, и более ничего, то всё, что необходимо делать будущему победителю – это не терять силу духа. Выглядит как масло масленное. Но именно так побеждает носорог. Он просто продолжает не сдаваться.

В чем нюанс? В намерении не сдаваться, несмотря ни на что.

Почему же это не получается у многих? А ответ на столько прост, что даже смешно, когда ты получаешь на него ответ. Мы просто не знаем об этом сакральном правиле. Вот такая простая вещь получается. Просто знайте – победить можно только одним способом: удерживать намерение победить даже тогда, когда видимость кажется нереальной для победы.

Победить можно только одним способом: удерживать намерение победить даже тогда, когда видимость кажется такой, что это невозможно.

Вы продолжаете удерживать намерение победить несмотря на абсурдность этого. В этом секрет! На тебя летит глыба, и через секунду ты будешь раздавлен, а у тебя вопрос: какой частью тела ее лучше отбить? Эти слова выглядят абсурдно, но проявление намерения победить выглядит именно так. Другое дело, что поскольку это правило известно не всем, всегда найдётся случай, когда кто-то сдаётся! То есть, человек перестаёт удерживать намерение победить. Он не знает, что нужно просто удерживать намерение! Это и есть “не сдаваться”.

К вышеизложенному стоит кое-что добавить: секрет удержания такого намерения.

Намерение должно содержать в себе замысел (зачем и как). Нельзя удерживать намерение победить без существования смысла (зачем и как).

Нельзя удерживать намерение победить без существования смысла (зачем и как).

Отсюда правило: когда вы хотите поднять боевой дух группы или конкретного человека, вам нужно не просто истерически кричать и призывать к победе. Вам нужно вытаскивать смыслы (зачем и как). Помните об этом!

Когда вы хотите поднять боевой дух группы или конкретного человека, вам нужно говорить о смыслах этих людей.

Однако, вернёмся к боевому духу и способу его удержания.

Есть ещё один фактор, который создаёт эффект “сдался/не сдался”. Сдался (не сдался) – это ведь исключительно духовное состояние, а не эмоциональное или физическое. Фактором “сдался” является провал в подсознание (подсознание захватывает осознание). В моей системе – это известно как провал в Х№2 вследствие включения вируса сознания (пси-блока, который является частью подсознания). Способность контролировать включения пси-блоков и есть то, чему обучаются в Школе Управления Сергея Лысова.

Смысл контроля? Ответ есть. После захвата духовного существа подсознанием (Х2), удерживать намерение невозможно, а значит не возможно не сдаться. Напомню, сдаваться/не сдаться – это духовное состояние, а оно провалилось… и теперь зажато тисками Матрицы. Какое тут уж намерение! Духовного существа – нет!

Отсюда вопрос. А как происходит победа, например, групп (партий, народов, громад, компаний, команд)?

У каждой группы есть момент, с которого начинается проигрыш: любая группа проигрывает вследствие потери силы духа конкретного члена группы. В группах дух теряют по-одиночке. Поэтому инструктора по пиар-технологиям рекомендуют: не нужно драться на самих собраниях. Нужно выбрать конкретную жертву до начала общественного мероприятия, и направить “удар на нее”. На самом собрании необходимо будет только дожимать. поскольку главная работа (об это м мы будем говорить позже) уже сделана. Отсюда и защитные технологии для групп: контролируйте каждого члена своей группы (партии, народа, громады, компании). Большинство из них останутся сильными до тех пор, пока они не в одиночестве. И поэтому, важно, чтобы каждый член группы знал, почему важно биться за каждого члена группы. Сила группы не в мускульной силе его члена и не в его финансовой мощи или юридических полномочиях. Сила группы в совокупной духовной мощи её членов.

Сила группы в совокупной духовной мощи её членов.

Вывод.

Держите дух своих людей в группе! И бейте противника через удар по духу “отставшего в стае” (инакомыслие), но только, если он сам нападает на вас (этику психологических боев мы будем рассматривать в других главах).

Основа правила для любых баталий: у врага всегда есть слабое место, и им является один из его членов группы, а не “трещина в стене крепости”. Выведение из игры одного слабого члена группы открывает дверь к более сильному, который есть новый слабый.

Как определить слабого?

Он чем-то не доволен относительно своей группы. Людей, которые всегда и всем довольны относительно своей группы крайне мало (1-2%). Обычно это профессионалы.

Не ошибитесь! Подсказка: слабые никогда не говорят вслух о своих недовольствах. Слабые скрывают свои недовольства. В этом их слабость! И если внимательно наблюдать за группой, Его найти не трудно.

Анатомия победы. Техника. Ч.2.

 


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы