SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Фреймы – магические инструменты управления реальностью

неоВ это сложное и инересное время можно найти сильные инструменты не просто для выживания, но сильные именно с точки зрения удержания себя в этой жизни в качестве игрока!  Есть нечто, что делает нашу жизнь стоящей вне зависимости от того, что происходит в окружении, включая даже самые не лучшие ее проявления. Просто нужно знать об этом (о нечто).

Человеку мало поесть, чтобы испытывать счастье. Ему нужно еще что-то. Этим «что-то», что создает истинный вкус жизни, является состояние творчества. 

Но, творчество  – это не просто рисовать, сочинять или лепить скульптуру. Творчество – это формула! И ее элементы остаются одними и теми же в любых проявлениях жизни. Дворник или заправщик могут быть в творчестве, и не быть в нем.

Творчество – это всегда комбинация и/или совокупность состояния поиска решения, ведущего к цели, и действия, соответствующего этому решению. Иными словами, это всегда двухходовка: 1) психический процесс поиска решения и 2) физический процесс его реализации. Если знать, как удерживаться в состоянии, способном делать эту двухходовку, можно получить рецепт добывания творчества.

Как же оказаться в этом состоянии?

Нужна одна вещь. Ее название каждый слышал, но суть этих четырех букв многие так и не понимают. То, что создает творчество и счастье в длящемся периоде, а не на пару минут после купленной вещи или вкусной еды, называется фрейм (прообраз, структура физической реальности) или цель. Цель и фрейм – это сокральный феномен. Человек даже не представляет насколько это сильный инструмент, если знать его анатомию.

Но, сама по себе, цель очень часто остается мертвой проформой. А разные мантры и афермации просто надувают «мыльный пузырь». Кажется, что цель создана, а на самом деле это мыльный пузырь. Это чувствуется как возвращение в состояние апатии или бессмысленности – самые худшие из всех человеческих состояний.

Кажется, все понятно: чтобы цель стала живой и не была бы мыльным пузырем, она должна быть желанной. Но ведь именно этого (желания, намерения) не хватает во всех случаях возникновения потери смыслов, и именно это не могут найти люди, или тренера им помогающие.

Ниже формула для таких случаев.

Этап №1.

Если грубо, мы должны найти искру, которая включает двигатель.

Как известно, искра это результат соприкосновение разных полюсов. Один полюс – это те обстоятельства, которые отображаются в психике человека как «нежеланные» (что всегда создает надежду).  Второй полюс – это нечто, что может создавать потерю надежды.

Таким, образом, обращение внимания человека на один и другой полюс при помощи специальных вопросов, будет увеличивать разность потенциалов этих полюсов, и создаст искру,  которая зажжет двигатель (осознание).

Просто задавайте такой вопрос: “если ________ (впишите нежеланное событие) продлится еще несколько лет, как будет выглядеть ваша ситуация? Что произойдет в этом случае с вами?”

Если вы заметели, мы сталкиваем положительный заряд (надежду) и отрицательный заряд (потерю надежды) и создаем таким образом искру, поскольку полюс «надежда» спал. Его то и нужно разбудить. Во всех случаях, когда человек сник или пал в уныние – это синдром “скручивания” надежды. Надежда как духовное свойство уснула.

Раскачка в таком варианте будет создавать не самые лучшие состояния у человека, но, как оказывается, подобный процесс выводит его на то самое решение! Перед великой идеей всегда стоит не менее великое –  надежда! Это аксиома. Но, вы просто проверьте это на своем опыте. Вы увидите, что боль, созданная на основе увеличения заряда одного из полюсов, создаст эффект (импульс; надежду). И только теперь можно приступать к формировагию решения.

Этап №2.

Теперь нужно найти идею – решение, которое раскрывает способ изменения осознанного «нежеланного». Часто кажется, что это довольно просто – найти идею. Однако, если бы была понятна сама ловушка, то видимая простота не мешала бы нахождению сильной идеи! Не просто фикс-идеи (некоего умственного контура или мыльного пузыря), но идеи, которая подобно горючему выводит космический корабль из земного притяжения к стратосфере.

В чем же нюанс? Как искать такую идею-решение? Ответ: нужно искать такое решение, которое выгодно (интересно) другим. На него должны “клюнуть” потому, что “не клюнуть” на него невозможно. Приманка (идея-решение) сильнее человека.

Итак, нужно найти решение, которое: а) с одной стороны ведет к вашей цели, а с другой б) оно (как конкретное действие) интересно  (выгодно) другим. Просто поговорите на эту тему. Таким образом, сознание начнет формулировать задачу для следующего этапа.

Этап №3.

И вот тут, возникает последний этап: процесс поиска таких (!) решений. Делается он при помощи ввода сознания человека в определенное медитативное состояние. Есть много разных техник. Эта тема требует практической работы и словами ее трудно описать. Однако, можно запомнить главное. Сильная (работающая идея) не возникает на основе анализа или умственных логических доводов. Нужно уметь выйти за грани.

Иными словами, нужно уметь выходить за грани ума и его шаблонов, а это возможно, если вы сможете понять структуру тонкого мира и процесса медитации. В этом вопросе, как вы догадываетесь, также есть ловушки. В абсолютном большинстве случаев, медитация не выводит нас из ума, а лишь имитирует некое состояние, которе вам кажется правильным.

Посмотрите на этот рисунок.

9 точек четыре линииВы увидите, что эти девять точек можно соединить четырьмя линиями только при одном условии: выхода из шаболна. где шаблоном всегда является крайняя точка. Нужно выйти из нее, чтобы потом найти то, что мы называем великой идеей, то есть, такой, к которой хотят присоединится другие люди.

Итак, мы не просто входим в медитацию, а мы входим на этот тонкий уровень, уже имея задачу (намерение найти великую идею). Оную мы начинали формировать на этапе №2 (это просто был важный сонастрой). Но теперь вы понимаете, что великая идея не может быть обнаружена в этом Мире (физическом)! Нужно знать вход в иной мир. Этому посвящен 3 этап.

Вся формула состоит из трех этапов.

  1. Поиск искры (раскачка полюсов – область разрушения).
  2. Настройка на поиск смежных идей других людей.
  3. Медитация (выход из ума) и настройка на задачу (2 этапа).

Результат: человек запустил искру, которая и делает его жизнь стоящей. При потере искры, он знает, как ее запускать снова. Немного тренировок и вы сами сможет помогать другим, а не только себе.  Обучение постановке фреймов и коррекция бизнеса на основе управления фреймами проходят ежемесячно. Записаться можно в скайп.


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы