SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Набираю группу. “Управление собой, людьми и ситуациями”

10270801_807572075920347_6561613795342420605_nЧто такое ситуация? Ситуация – это когда что-то пошло не так! Не так, как это нужно было тебе.

Но, как можно описать то, что называется “ситуацией”? Восемь этих букв не создают картинку. Даже если ты видишь своего начальника, оппонента, хулигана в троллейбусе или конкурента, ты еще не совсем можешь понять – это ситуация или просто знакомые тебе люди.

Ситуация – это те или иные люди, которые связаны с тобой тем или иным образом, и у которых вдруг появилось какое-то решение, и это решение в корне отличается от твоего.

Ситуация – это когда ряд людей выбрали идти туда-то или туда-то, а то “место”, куда они выбрали идти – не то место, куда нужно идти тебе. Они становятся помехой твоим целям, поскольку ни одна цель не может быть достигнута в одиночку (особенно, когда это происходит “на переправе”). Такое положение вещей и есть ситуация (кто-то начал бездействовать или мешать на ментально-волевом уровне и ты, естественно, это не можешь видеть). Иногда мы слышим, как кто-то говорит: «у меня ситуация». Так вот, это она самая… кто-то начал мешать твоим целям, но ты не видишь этого (люди не склонны объявлять о своем противодействии). И даже, когда стало ясно “кто это”, ты не знаешь, что делать. Не уговаривать же его…

Следующий вопрос: как управлять ситуациями? Логично сказать так: нужно сделать что-то, чтобы эти люди (помеха) выбрали другое направление действия – то, которое содействует твоим целям; необходимо убрать «помеху», ибо помеха – это всегда человек и только человек со своими представлениями, “куда идти”, а не лежащее дерево на дороге. Иными словами, нужно сделать что-то с людьми, которые думают не так… Попахивает не хорошо, не правда ли? Да, есть такое. Но выход (как победить этично) существует

Следующий вопрос: что это за “выход”? И как влиять на таких людей на более высоком уровне, чем манипуляции, зомби-экшн или война? С этими методами все понятно (они могут дать только временное преимущество). И, вот тут на первый план и выходит то самое «управление собой», тем более, что все перечисленное выше (манипуляции и пр.), как минимум, нужно уметь различать. Управлять ситуациями невозможно, не понимая, как происходит захват своего сознания. Отсюда и дисциплина – “управления собой”.

Управлять ситуациями невозможно, не понимая, как происходит захват своего сознания.

Это пока все, что есть резон сказать здесь! Дальше, нет смысла что-нибудь объяснять, поскольку любые слова только запутают вопрос. Канва то объявлена (способность управлять ситуациями)! Можно сказать лишь одно: управление собой – это разновидность определенной способности. Развитие этой способности имеет специальный метод. Все остальное можно понять только «в бою».

Итак, предлагается специальная подготовка для делового человека протяженностью 9 месяцев в формате “24 часа в сутки”. Обратите внимание на то, что “non-stop” или “24 часа в сутки” – это не формат учебы в классе. Вы применяете техники в процессе всей вашей текущей жизни, со всеми ее ситуациями.

В структуру курса входят дисциплины по кризис-менеджменту (бизнес и нестандартные ситуации).

Группа набирается под проект Антихрупкость. До собеседования необходимо прослушать видео-запись мастер-класса (около 3-х часов) и изучить печатный материал (теория – “структура сознания”). По итогам – будет проведено два собеседования.  

Заявки на отправку материала (видео и печатный учебный материал) отправлять по адресу: Sergey@Lysov.biz с пометкой «Шерлок».

Специальная информация на эту тему здесь.


Поделиться в соц сетях:


.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет помогает людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии «Управление собой, людьми и ситуациями» (MYOR). Участвовал в различных стартапах и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, тренером по переговорам, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003 НУ "Одесская юридическая академия").
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды).
.
Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности.

Отзывы