Формулы… Бизнес
Этот мир построен на игре, суть которой в «завоевание умов».
Завоевание умов происходит только одним способом: путем предоставления этим умам того, от чего они зависят.
Поэтому,
1. Необходимо понять, что конкретно необходимо предоставлять из того, что создает у людей зависимость, и начать это предоставлять (продукт).
Поймите этот пункт! Без него бизнес не создается. даже, если вы взяли в союзники черта!
2. Необходимо предоставлять это (продукт) в лучшем качестве, наилучшей ценой и с наилучшим сервисом (усиливать зависимость).
3. Необходимо удерживать свое намерение увеличивать количество завоеванных умов (тех, кто попал в зависимость).
4. Необходимо управлять командой и делиться с ней увеличивающимися благами, создавая у них зависимость от роста этих благ.
Четыре простых шага, объясняющие суть – формулу создания любого бизнеса. Но, практически, никто не знает главного: где кнопка, которая соединяет эти 4 пункта в пазлы, и таким образом, появляется эмбрион бизнеса! Ответ здесь.
Тел. для консультаций по данной теме: +380487002235
P.S. И помните, что бизнес – это не этика! Если бизнесмен непонимает, что бизнес – это сплошная не этика, он довольно быстро проигрывает на поле боя.
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
