Бизнес-конструктор! В чем подвох всех классических бизнес-школ?
Бизнес-конструктор! Это словосочетание сегодня не только модно. Есть несколько вполне удачных проектов под этим слоганом. Моя мысль, которую я хочу донести до всех деловых людей состоит в следующем.
Представьте, что вы познали все уроки какой-либо классической бизнес-школы: финансы, маркетинг, оргструктуру, подбор кадров, управление запасами, продажи и прочие премудрости. Вы стали обладателем “бизнес-конструктора”. А теперь (когда вы это представили) попытайтесь осознать, что есть еще нечто, без чего все эти опции не имеют практического значения. Это как если в теории выучить приемы рукопашного боя, а встретив хулигана, не мочь их применить. А ведь наша жизнь – суть хулиган, а не классные занятия. Бизнес сегодня – это способность противостоять внешней среде, а не просто теоретические знания.
Итак, есть бизнес-опции, а есть способность управлять (собой, людьми, ситуациями). Это легко понять, если представить пьяного или неопытного водителя за рулем некой Теслы. Опции есть, а водитель никакой.
Собственно в этой сентенции и раскрывается суть Школы управления Сергея Лысова. Она создает водителя! И только потом, опции.
Подробности здесь:
Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов
Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.
