SHERLOCK SOLUTIONS

школа управления Сергея Лысова

Более 10 лет я помогаю деловым людям учиться решать жизненные проблемы и деловые ситуации на основе специальной технологии: «Управление собой, людьми и ситуациями».

Сергей Лысов

Юридические технологии

Процедура №0: Юридическая карта дела клиента

Пошаговые действия юриста.

[VIP]

1. Проведите ознакомительный сеанс общения с клиентом, руководителем, представителем организации (далее по тексту «Клиент»); уясните цели, которые он преследует, определите правовое положение клиента (правоспособность, дееспособность, правосубъектность).

Примечание.

Цель Клиента, это находящийся в его сознании, желаемый и проецируемый им во времени и пространстве конкретный результат.
Юристу необходимо понять, чего конкретно хочет клиент с житейской точки зрения. Потом уже нужно будет продумывать правовую форму реализации, защиты его цели.

Примеры описания целей.

  • Построить флигель рядом со своим домом; пересечь границу с целью путешествия; зарегистрировать отношения в качестве законного брака; закупить партию продуктов питания; зарегистрировать предприятие; вместе с соседом построить общий гараж; быть избранным в органы власти;
  • Восстановить: право на свободу передвижения, право пользования автомобилем, право собственности на дом, право на труд (увольнение), применение (освобождение ) уголовного наказания, право пользования земельным участком.

2. Сформулируйте цель Клиента в текстовом виде, и согласуйте ее с ним (оформите эту процедуру в письменном виде в любой удобной для вас форме: акт, e-mail, письмо).

Примечание. Именно на этом этапе обычно возникает ошибочное направление правоприменения. По итогам первой встречи, сформулируйте цель клиента (его конечный результат) и получите от него письменное согласие.

3. Опишите в этой графе (одно из двух):

3.1. Право, которое рассматривается в данном деле, как нарушенное, а так же способ нарушения (лишение, препятствование, пр.);

3.2. Право, которое клиент намерен приобрести (создать);

Примеры описания.

  • право на свободу (лишение); право пользования автомобилем, право пользования земельным участком, лишение права собственности на жилое строение, право на ненадлежащее исполнение договора, право на труд (увольнение, невыплата зарплаты).
  • хранение фамильных драгоценностей, поставка яблок, авторское право на программный продукт, провести митинг, получить возмещение от причиненного вреда (деликт), узаконить жилое строение, возместить НДС, выиграть тендер, взять кредит, получить помещение в пользование.

4. Укажите документы, которые подтверждают, что Клиент обладает:

4.1. правом, которое подлежит защите, (решение компетентного органа, правоустанавливающий документ, договор, пр.);

4.2. правом на совершение действия (полномочия, компетенция, специальная правосубъектность).
Скопируйте соответствующие документы (титульный лист и нужный ее сегмент) в данную графу.

5. Проведите анализ документов (подтверждающих права сторон данного дела) на их аутентичность. Если процедура проведена, впишите в данную графу следующее предложение: «Аутентичность документов, имеющих отношение к данному делу, мною проверена».

6. Укажите лицо, которому инкриминируется нарушение права:

6.1. Название;

6.2. Правосубъектность (нотариат, милиция, местный орган власти, предприятие, гражданин, работодатель);

6.3. Документ, подтверждающий вышеуказанные данные.

7. Опишите суть действия (бездействия), которое было совершено указанным выше лицом и которое инкриминируется ему в качестве правонарушения.
Примеры. Пришел на работу в 11.00. Не подал налоговую декларацию. Совершил наезд на ограждение. Опубликовал недостоверные сведения. Не поставил продукцию. Совершил (предположительно) подлог. Построил объект не на своей земле. Загородил проезд соседу. Не уплатил налог. Не получил лицензию. Отказал в выдаче документа.

8. Укажите источник, в котором содержится указание на совершенное действие.
Примеры. Со слов соседа, акт проверки уполномоченного органа, умозаключение из данного казуса, приказ, решение, чертеж, пр.

9. Укажите на факты (скопируйте их в данном разделе), которые подтверждают, что совершенное и инкриминируемое действие имело быть место. Если их нет, укажите на это, а та же на причины их отсутствия.

9а. Определите (гипотетически), какой факт мог бы рассматриваться в качестве нужного доказательства в данном деле, и какие были предприняты вами действия по поиску такого факта.

10. Укажите конкретную правовую норму, которая рассматривается вами в качестве базовой в цепи правовой аргументации.
Пример. «Обязательства должны исполняться надлежащим образом».

11. Укажите, какие законодательные акты регулируют правоотношение, рассматриваемое в данном деле, а так же на нормы права (конкретные статьи), которые обосновывают, что совершенное действие неправомерно (правомерно).

12. Укажите, относительно каждой, установленной вами нормы (п.11):

  • диспозицию нормы (впишите ее в эту графу);
  • гипотезу нормы (впишите ее в эту графу);
  • вид и размер ответственности, а также законодательный акт, на основании которой применяется ответственность (впишите в эту графу).

Примечание. Этот элемент процедуры применяется для студентов или по прямому указанию руководства для дел особой категории.

13. Укажите конкретный источник судебной практики, который регулирует правоотношение, рассматриваемое в данном деле, включая;

  • название органа, дату и номер издания;
  • конкретное суждение из этого источника.

14. Определите правовую позицию относительно данного дела:

14.1. Сделайте вывод о том, законные ли действия клиента:
а) да;
б) нет;
в) спорно;

14.2. Аргументируйте вывод, вытекающий из п. 14.1.

14.3. В случае применения элементов б) и в), определите объем права клиента, могущий быть самостоятельным предметом защиты.

14.4. Аргументируйте вывод, вытекающий из пункта 14.3.

Примечание: Правовая позиция – это система суждений юриста (логико-языковая конструкция) по поводу конкретного юридического дела; оценка правовой реальности и правовых аргументов, лежащих в основе конкретного казуса. Правовая позиция – это твердое убеждение юриста. Если таковое отсутствует – правовая позиция отсутствует, поскольку последняя, это, прежде всего, внутреннее волевое отношение юриста к конкретному случаю. Если вы не чувствуете уверенность в правовой позиции, вам необходимо отказаться от ведения данного дела.

15. Определите способ реализации/защиты права (поставьте галочку):

  • судебный иск/отзыв/встречный иск;
  • подготовка договора;
  • участие на стадии уголовного процесса;
  • заявление в АМК;
  • заявление в уполномоченный орган;
  • заявление в международные органы;
  • предъявление векселя;
  • подготовка нормативного акта;
  • опубликование фактов в СМИ;
  • разъяснение (устная или письменная консультация);
  • медиация;

16. Определите основные этапы необходимых действий для достижения цели клиента, а так же действий, исполнение которых требует дополнительных подрядчиков. Процедура применяется факультативно (принцип разумной необходимости).

17. Укажите, уверенны ли вы в выбранной правовой позиции. Оформите свое отношение путем написания в графе следующей фразы: «я уверен в выбранной правовой позиции».

18. Укажите на юридическую коллизию, если она есть.

  • признаки автономности нормы или компетенции;
  • предмет столкновения.

19. Укажите на неодинаковое применение судами нормы, регулирующей данный случай, если оно имеет быть место.

20. Проверьте, все ли элементы проформы заполнены и получите на нее одобрение у вышестоящего лица (подпись на документе).

21. Окончательная фаза.

  • архивируйте подготовленную форму в соответствии с внутренними процедурами (договорными отношениями); вышлите эту проформу клиенту;
  • укажите свои инициалы и должность:
  • получите от клиента (уполномоченного лица в организации) подтверждение о получении документа (указание руководителя организации относительно дальнейших действий по данному делу);
  • подпишите акт о выполнении работы (иная форма подтверждения того, что работа выполнена).

22. Приступите к подготовке юридического действия и/или документа, оформляющего его.

Процедура №1. Подготовка договора

Пошаговые действия юриста.

1. Получите техническое задание от коммерческой, финансовой, административной, производственной или другой службы организации в письменном виде.

Примечание.

Не принимайте заказ, письменно его не оформив на предмет технических заданий (условий).

1а. Если задачу ставит лицо, не обладающее компетенциями, используйте формуляр №5.

Примечание.

Так же используйте формуляр №5 как проверочный лист для контроля качества своей работы.

2. Выберете утвержденную проформу договора.
Если она отсутствует, создайте ее и утвердите ее у уполномоченных лиц (старший партнер, начальник, коммерческое, производственное, финансовое, административные направления) или примените формуляр №5.
Примечание.
Не приступайте к работе, пока эта проформа не будет согласована со всеми уполномоченными лицами, если таковые имеются.

3. Подвергните данный договор (проект договора) аналитическому воздействию на предмет применения следующих актов:

  • конституционных актов;
  • антимонопольного и конкурентного права;
  • рекламного законодательства;
  • специальный налоговый нормативно-правовой акт;
  • судебная практика по данному делу;
  • научный раздел, описывающий данный случай;
  • положения, регулирующие выдачу лицензий и разрешений.
  • специальных разрешительных систем;
  • обычаев и корпоративной этики, действующих на момент возникновения казуса.

Примечание: суть данной процедуры означает, что юрист провел умозрительное заключение на предмет возможного применения указанной отрасли. Проведение данной процедуры не означает, что юрист должен обязательно анализировать все эти акты. Необходимый профессиональный уровень юриста позволяет ему использовать умозрительное заключение (вывод) на предмет надобности более детального рассмотрения данных актов и положений.

4. Укажите конкретно (путем установки галочки напротив элемента), какой из указанных выше элементов анализировался вами в связи с прямой необходимостью, включая анализ конкретной нормы права, судебной практики, научного аспекта затрагивающего суть данного юридического казуса.

  • конституционный акт;
  • акт центрального органа власти и органа местного самоуправления;
  • антимонопольное и конкурентное законодательство;
  • рекламное законодательство;
  • специальный налоговый нормативно-правовой акт;
  • судебная практика по данному делу;
  • научный раздел, описывающий данный случай;
  • положения, регулирующие выдачу лицензий и разрешений.
  • обычаи и корпоративная этика, действующая на момент возникновения данного дела.

Примечание. Данный проверочный список предупреждает пропуск применения акта, который является необходимым для данного казуса. Помните, если вы поставили галочку, вы взяли на себя ответственность. Если вы не поставили галочку, вы не взяли на себя профессиональную ответственность за последствия, которые могут возникнуть для Клиента. Это значит, что вам необходимо пройти главную процедуру (15 элементов). Если и после этого, вы не чувствуете уверенность, вам необходимо отказать от ведения данного дела.

5. Указать на сроки исковой давности, если этот фактор имеет значение для данного дела.

 

Процедура №2. Подготовка заявления уполномоченному органу (прокуратура, милиция, налоговая, орган местного самоуправления, орган власти, орган организации).

Пошаговые действия юриста.

  1. Укажите адрес, телефоны и наименование заявителя.
  2. Опишите суть инкриминируемых действий (как физически выглядело инкриминируемое действие).
  3. Укажите на факты, подтверждающие эти действия (то, что подтверждается законными средствами).
  4. Укажите на нормы права, подтверждающие, что инкриминируемые действия могут быть квалифицированы как неправомерные.
  5. Проверьте заявление на орфографические ошибки, а так же на предмет наличия а) экспрессивных и б) неподтвержденных высказываний.
  6. Укажите на последствия, которые могут произойти в результате указанных в п. 2 действий.
  7. Сформулируйте требование, которое вы просите осуществить данный уполномоченный орган, и которое вытекает из его полномочий.

Примечание. Помните, четкость, простота, отсутствие эмоций и пустых высказываний увеличивает шанс быстрого и объективного рассмотрения вашего заявления, а так же создает вашу репутацию.

Формуляр №5. К процедуре №1. Подготовка договора.

Пошаговые действия юриста.

  1. Определите вид обязательства в соответствии с академическим подходом (аренда, поклажа, заем), который применим к цели Клиента.
  2. Определите существенные условия для данного вида договора, определяемые законом.
  3. Определите специальные условия договора, если он относится к категории «внешне-экономический», включая применимое право.
  4. Выясните у клиента цену товара, работы, услуги (ЦРУ), сроки поставки, наличие сертификатов, требования к качеству, способ поставки, пр).
  5. Выясните у клиента, какие действия по его мнению должен совершить контрагент договора. Дайте этому правовую оценку.
  6. Определите стандартные условия (права и обязанности сторон) для данного вида договора, описываемые в законах, научной литературе и судебной практике.
  7. Определите риски договора (укажите):
    — история отношений;
    — кто из сторон платит первым;
    — надобность в создании этапности платежей, применении форм аккредитива.
  8. Приступите к составлению договора.

Формуляр №6. Участие в судебном заседании

Карта судебного участия.

Перед каждым участием в судебной заседании, юрист вносит в карту судебного дела следующие данные:

  1. Процесуальный этап (в чем его суть в соответствии со стадией, определяемой процессуальным законодательством и логикой хода дела).
  2. Цель, которая ставиться для данного (текущего) участия.
  3. Процессуальное действие, которое необходимо применить (хадатайство, выступление, подготовка свидетелл, заявления) для данного участия.
  4. Аргументы, которые выдвигает противная сторона (кратко описать) и аргументы, которые подверждают или отрицают аргументы противной стороны (кратко описать).
  5. Итоги участия в данном заседании (сведения, факты, идеи, задачи, которые требуется решить для продолжения ведения данного дела).
  6. Идентифицировать личность, которая записывает данные и дату. Оформить данную карточку в соответствии с внутренними правилами.
  7. Фиксация следущей даты судебного заседания и лицо, которое контролирует это (любое второе лицо или ситема).

Предполагается, что к моменту заполнения данной карты иск (озыв на иск) уже переданы в суд.

В проферме данной карты должны быть указаные номера телефонов всех участников процесса (клиента, свидетелей, оппонентов, третьих лиц, пр.).

Кроме ценности, как объективизации процесса участия в суде, который обычно состоит из множества заседаний, эта очень удобная процедура для практикующих юристов, поскольку, часто приходится заменять другого юриста или старшему юристу представлять интересы в суде. Данная карта, позволяет мгновенно восполнить все необходимы элементы процесса.

* * *

Аннотация к продукту.

I. Введение

Данное приложение представляет собой набор процедур, формирующий маршрут по которому идет процесс правоприменения.

Проблематика управления юридическим делом состоит в том, что в процессе управления им, некоторые процедуры не делаются, что вызывает недостаточное качество правоприменения. Причина: процедура не объективизирована (отсутствует на материальном носителе). Ведь юрист находится практически всегда в стрессовом состоянии, а жизнь заставляет его отвлекаться на другие проблемы, требующие немедленного вмешательства. Данное приложение позволяет легко вернуться к конкретному сегменту дела, который он делал до отвлечения.

Приложение особенно ценно для руководителей юридических контор и отделов, которые обычно находятся на линиях контроля юридического дела. Но каков механизм этого контроля? Данное приложение позволяет видеть весь процесс правоприменения в его структуре.

Еще один довод в пользу применения данного приложения состоит в том, что процесс правоприменения всегда иной, чем любой другой. Если бы процесс правоприменения был всегда одним и тем же, навык его вызывался бы простым повторением по типу, как мы управляем автомобилем или готовим блюдо. Но, поскольку каждое новое юридическое дело содержит многочисленные новые задачи и данные, процесс правоприменения требует не только наличия опыта, но и некой канвы, «юридического дерева», далеко от которого уходить нецелесообразно в силу специфики процесса правоприменения (постоянные изменения переменных). Такое «дерево» сконструировано и является сердцем данного приложения.

Следует так же учитывать новые реалии времени, принципиально изменившие старый порядок ведения юридического дела. Это объем информации и недостаток финансовых средств для создания системы качества, построенной на человеческих ресурсах. Приложение заменяет необходимость нанимать для этого специалистов, и может быть введено в силу приказом, создающим обязанность его применения.

Главный же довод ценности данной процедуры состоит в том, что качество применения зависит от творческого состояния юриста; от его способности видеть ситуацию казуса в структуре. Однако это состояние может возникнуть лишь тогда, когда внимание юриста не связано нерешенными задачами правоприменения. Составление карты дела клиента по вышеописанной или другой подобной процедуре, направлено именно на это.

Вывод: проведение подобной процедуры высвобождает интеллектуальный ресурс юриста. Данный аспект относится к когнитивистике (направлению психологии), но поскольку процесс правоприменения – это, прежде всего, психический процесс, его следует рассматривать как базовый в вопросе эффективности работы лиц, осуществляющих правоприменение.

II. Для кого создан данный продукт:

  1. Для студентов и молодых юристов. Цель: формирование профессионального навыка (стержня) управления процессом правоприменения. Вступая в практику, и получив конкретное юридическое дело, молодой юрист имеет точную последовательность действий, которую необходимо провести. Такой подход образует профессиональный навык на порядок быстрее, и ему можно научиться еще в процессе обучения в ВУЗе.
  2. Для руководителей юридических компаний и юридических отделов. Цель: создание системы управления юридическими делами и установления системы качества. Вы всегда можете не просто поднять дело, в котором лежит гигантское количество документов, а структурированные процедуры, по следам которых можно установить любое действие юриста и найти конкретную информацию, относительно процесса правоприменения. Дело, которое сформировано в соответствии с данным приложением экономит ваше время, поскольку позволяет в минимальные сроки увидеть всю анатомию процесса правоприменения, и иметь возможность принципиально влиять на конкретные его сегменты.
  3. Для профессиональных ассоциаций. Цель: создание механизма управления качеством для определенной профессиональной среды.

III. Рекомендации

Работайте последовательно с каждым элементом процедуры. До тех пор пока не закончен один элемент, не преступайте к следующему (нарушаются психические параметры работы интеллекта).
Не приступайте к работе, не имея под руками ПО базы законодательства.
Применение данного приложения требует соответствующей теоретической подготовки (знание основ теории пава, римского права, основ публичного и гражданского права).

Рекомендуется:

  • для объективизации права, в том числе, объективизации специальных действий (например, вынесения судьями определений об аресте лица или имущества);
  • для юристов всех категорий, как проверочный список для контроля качества и оперативности производства дела;
  • для увеличения ответственности за процесс правоприменения;
  • в качестве выработки навыка производства конкретного юридического дела.

IV. Процедура применения приложения

Данный вид приложения создан в формате WORD.
Может так же использовать в формате CHM_Editor, а также в формате любых видов приложения; в качестве ПО.

Для формата WORD:

  1. Скопируйте папку «Юридическое дело» вместе со всеми файлами на свое рабочее место.
  2. Создайте папку «конкретное дело» с указанием имени клиента (например, Иванов И. С), дело которого вы приняли.
  3. Начните работать с конкретным файлом из процедуры «Юридическое дело». Скопируйте в папку «конкретное дело» (Иванов И. С), которую вы создали, конкретный файл из папки «Юридическое дело».
  4. Вписывайте в каждый элемент процедуры, которую вы скопировали, те данные, которые требует данный элемент процедуры.
  5. Выберите из папки «Юридическое дело» другой файл, процедура которого соответствует сегменту правоприменения вашего дела.
  6. Повторяйте шаги 4–5.
  7. Сохраните заполненные проформы в соответствии с утвержденными правилами в вашей организации.

V. Список всех процедур (процедуры 4, 5, 6, 7, здесь не представлены)

  1. Производство юридического дела (процедура 0–1).
  2. Подготовка договора (процедура 1).
  3. Подготовка заявления уполномоченному лицу (процедура 2).
  4. Подготовка искового заявления (процедура 3) .
  5. Подготовка отзыва на иск (процедура 4).
  6. Подготовка письменного заключения (процедура 5).
  7. Подготовка заявления в АМК (процедура 6).
  8. Формуляр №5 к процедуре №1. Подготовка договора.

[/VIP]


Поделиться в соц сетях:


Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.

Отзывы