Коуч или психолог? Какой секрет им неизвестен?

Пока современный коуч и психолог не поймут, что одно и второе есть циклы одного процесса – улучшения человека, они не смогут создавать главное: улучшение человека.

Они вполне могут заарканить неплохой бизнес, но улучшать человека и делать на этом бизнес – явления не совместимые. Вы можете и должны иметь доход от своего труда, и даже весьма не плохой, но идея «как заработать миллион» на коучинге и идея помощи человеку, суть не одно и то же.

Если ты ищешь способ, как стать востребованным кочуем за два месяца или запустить коучинговый бизнес и не прогореть или что-то подобное, тебе не сюда.

Но давай разберем все-таки в чем отличие коучинга от психологии?

Кстати заметь, что подобные программы хороши не тем, что они помогают зарабатывать. Они хороши тем, что помогают понять механизм управления человеком. И в этом нет ничего дурного. Исследовательская работа всегда приветствуется. Но, если ты и правда хочешь научиться всему этому, тут ловушка. Причём, это ловушка для дураков.

Если ты мастер в своём деле, тебе не нужно рекламироваться. Реклама нужна тем, кто не мастер. Если ты мастер, тебя найдут без помощи всех этих приёмчиков, о которых будущие коучи узнают на этих программах. 

Прежде, чем мы перейдём к главной теме, я хочу закончить эту свою мысль. Она состоит в известной фразе: «Как ты лодку назовёшь, так она и проплывёт». Как ты вошёл в тему помощи человека и его улучшения, так ты и будешь работать.  Один путь, зарабатывать. Второй – помогать человеку улучшить себя. Это твой выбор. 

 Мотив заработать – это не то, о чем я здесь буду писать. 

***

Итак, бытует мнение, что коучинг занимается будущим, а психология прошлым. Вот одно из расхожих мнений, в которые свято уверовали коучи. Слава богу не все, но в последнее время по этому пути пошло довольно много искателей легкой наживы. Ну, знаете, путешествовать, там по миру и сидеть в кафе на Монмартре, вещая в онлайн – это звучит конечно заманчиво. 

Вот стандартное клеше. “Психологическая консультация – это о проблемах человека и о прошлом. Коуч не работает с прошлым и коуч не работает с проблемами. Коуч работает с задачами. В коучинге нет прошлого”.

Сказать так все равно, что признать себя Богом перед встречей с клиентом, поскольку к этому моменту ты уже стер у него весь опыт. 

Нужно понять всем тем, кто работает в нише помощи людям следующуюю основополагающую истину.

Прошлое (опыт) – это не какая-то там оценка ситуации в семье или бизнесе, типа – это было ужасно, или муторно.

Прошлое (опыт) – это подсознательный ментальный продукт, который по своей сути есть зеркало личности. 

Человек в сущности – это ходячий сгусток прошлого. Если сказать коротко, человек – это сам опыт (прошлое). Когда вы смотрите на того или иного человека, вы видите перед собой один сплошной кусок прошлого (опыта)!

Но заправский коуч выдаст вам ещё раз: «коучинг не работает с прошлым». «Как это?» – спрашиваю я. «Вы наверное имеете виду работу со случаями в детстве»? 

И тут я понимаю, что они имеют ввиду. Да, коучинг не трогает случаи из детства или из прошлого. В коучинге переходят сразу к задачам – будущему. 

Пока всё вроде нормально. Только, вот не все нормально. Дело в том, что в большинстве случаев, если только мы не имеем дело с некой просветленной личностью, человек действует исключительно на основании своего опыта, то есть, подсознательных реакций. 

Невозможно работать с человеком на предмет его будущего, не трогая его прошлое. Это не то чтобы нежелательно. Это невозможно! Вы не можете выстрогать Буратино вне его основы – дерева. 

Точно так же и с человеком. Мы не можем не затрагивать его прошлый опыт (его подсознательные реакции), работная с будущем.  

Если не “считывать” эти реакции (прошлое, которое хранится в подсознании), то вы работаете вне контекста. То, что у вас может получится нечто похожее на Буратино, не есть оно же, поскольку его структура оказалась сделанной из морковки, глины или Бог знает из чего, но не из деревянной основы. Издалека не видно! 

Да, коучинг, а точне сказать, то, что в нем “зашито” (а “зашить” туда можно, что угодно от НЛП до “Эрикссона”) работает с будущим. Коучи это называют задачами, а не проблемами. То, что им нужно помочь решить именно проблему, эти коучи забывают, что ли? Не хотят ли они сказать, что человек пришёл к нему не из-за проблемы? Или они в слово задачи вкладывают что-то иное?  

Как бы не называлось то, зачем они приходят – это результат прошлого опыта, который всегда выглядел как инцидент (психический протест против его персональной  “данности как есть»). 

Вы не можете не понимать структуру «древесины» и вид дерева, из которой она была сделана, выпиливая из нее нечто. Вернее, можете. Но, что это будет! 

Х-фактор.

Дело в том, что сам по себе коучинг (как бы это явление не называлось) – это такая форма коммуникации, которая по своей сути направлена на одну и единственную вещь: стимулирование некоего Х-фактора – то, что составляет суть самого человека. В этом ценность коучинга. 

Правильный коучинг меняет фундамент человека (задействуя его Х-фактор, некую точку сборки). Если это происходит, человек может начать жить по некому новому, своему сценарию.

Но этот фундамент и есть тот самый прошлый опыт. 

Затронув эту тему (Х-фактор), сейчас вполне было бы уместно выложить на «стол» нашего опуса слова типа духовность или осознанность. Но эти слова в силу своей ангажированности только запутывают. Поэтому я назову иное слово, которое больше всего отражает функционал, и не уводит нас в сторону религии или эзотерики – причина. 

Мы не можем обойти тему Х-фактора, поскольку человек все же не Буратино. Не хотелось бы сравнивать некоторых коучей  с папой Карло, но не отметить это не могу, поскольку именно в этой роли можно застрять, если не понимать тему Х-фактора (причинности). 

Причина – это источник. Человек, который счастлив и успешен причинен. И здесь не отнять, не добавить. Настолько, насколько человек причинен, настолько он счастлив и успешен. Это прямая причинно-следственная связь. Если кто-то делает человека причинным, как бы не назывался метод, этот человек как Христос, лечащий прикосновением. Назовите этого человека психологом, коучем, наставником, ментором, тьютером или еще как-то – это не имеет значения. Суть важна, а не форма.

И тем не менее, в том виде, в котором сегодня существует коучинг, он стимулирует именно причинность. Любая форма коммуникации, которая содержит в себе методы и приемы, стимулирующие в человеке причинность, можно сказать является самым сильным инструментом в теме увеличения его внутреннего потенциала (Х-фактора). 

Психология это делает в меньшей степени. Психология, как бы притягивает пациента к проблеме, задерживая его в ней, хотя и успокаивает его, снимает боль, но в меньшей степени, стимулирует пациента к причинности. Это утверждение не относится ко всем. Речь идет о тенденциях.

Коучинг по своей сути направлен именно на причинность (взращивание Х-Фактора). 

Однако современный коучинг (по мнению большинства кучей), и тут все современные коучи вполне правы, не занимается прошлым. То есть не рассматривает опыт (прошлое). Мы сейчас перейдем к этой теме, поскольку т.с. уже напрашивается вопрос: что это за инструмент такой, который не учитывает прошлый опыт человека, а по сути, фактор его подсознания? Особенно, если учесть, что перед нами ходячий прошлый опыт. Может быть – это встреча двух друзей? Или это просто “пинок под зад”? Так или иначе, крайне странно рассматривать способы помощи человеку за бортом корабля под названием “советчик”, если в учет не берется прошлый опыт человека (подсознание). Хотя совет, сам по себе – это симулякр, когда бы и где бы он не был применён. 

Пока же мы можем отметить главную мысль, которая делает всю погоду на арене битв за улучшение человека (а не на арене бизнеса). Вот эта мысль.

Когда человек начинает деградировать – это выражается только оним признаком: неспособностью причинять, то есть, принимать волевые акты. 

Хороший коучинг делает именно это – снимает деградацию (а это уже духовный аспект). Но, это коучинг уже высоко уровня. Это не тот коучинг, который помогает человеку решить его проблему типа стать богатым или даже похудеть. “Похудеть” может решать проблему поиска партнера “на ночь”, а может решать проблему здоровья. Так что вопрос предмета коучинга так или иначе все равно будет затрагивать вопросы этики. Делает ли такой коучинг сегодня те, кто являются лидерами на рынке? Конечно, это не так. 

Но мы отвлеклись немного от темы: мы не рассматриваем вопрос о том, каким может быть коучинг на самом деле.

Итак, психология и коучинг – в чем различия?

Вы слышали расхожую фразу: “мужчина танцует женщину”. Так вот, мужчина, который в танце не ведет женщину – это либо особь с выраженной иньской структурой, либо танцуют две женщины, а одна из них переоделась в парня (что в принципе одно и тоже).

Внутренний механизм того явления, которое существовало всегда, но нашло свое название в 20 веке словом коучинг, имеет один и тот же божественный механизм: стимулирование в человеке причинности (субъектности). 

Это по сути стимулирование того самого внутреннего потенциала, о котором так много говорят (Х-фактор). 

Отсюда расхожее мнение, что главной технологией коучинга является задавание вопросов. Это действительно так, поскольку сам по себе вопрос – это когнитивный импульс, выраженный словом и, направленный не просто на поиск ответа, но на пробуждение именно Х-фактора (причинности). 

Вы только задумайтесь: вопрос – это, по сути, некий импульс, который стимулирует пробуждение Х-фактора. Именно поэтому, человек 1) САМ 2) находит ответ. В этом весь цимес. 

Если вы уберете шелуху типа того, что вопрос инициирует получение информации (мы не рассматриваем сейчас эту тему), а заострите внимание на том, что вопрос инициирует в человеке поиск ответа, то вы увидите вот что. В момент, когда ваш клиент ищет ответ и находит его, он причина!

Но вы шага не сделаете в этом божественном акте, если не учитываете прошлый опыт человека, а вернее сказать, не «читаете» его. 

Тот, кто смог вызвать у человека причинность, не иначе как Бог, и я здесь не ёрничаю. Если бы читатель понимал до конца весь обьем понятия слова причинность, у него не было ни тени сомненья, кто он на самом деле, когда делает кого-то причиной.

Итак, вопрос в стиле современного коучинга (хотя не он здесь первопроходец) как бы понуждает человека стать причиной. 

Но как это заметить?  

Это заметить можно по одному единственному признаку – способности клиента формулировать цели (созданию в сознании некоего образа). Именно этот самый образ в сознании является стимулом для поддержания в человеке статуса субъекта, причины, мыслителя, мечтателя, постулирующего, планирующего, целепологателя).

Психологи, которые не понимают, что итог их работы – это “клиент, (сам) принявший решение” (не будем брать клиническую психологию), просто не на своем месте.

Коучи, которые считают, что в коучинге нет прошлого, там же. 

Не может человек решать задачи (контекст будущего) без проработки прошлого. Даже преподаватели и репетиторы не могут не учитывать особенности клиента, а эти особенности – это как раз (и всегда) именно прошлый опыт человека.

Проблемы.

Существует ещё одна расхожая фраза: коуч не работает с проблемами.

Это еще одна обструкция смысла коучинга или просто любого вида деятельности в направлении его улучшения. Или это глубокое не понимание феномена проблемы. Но как же коучи полюбили эту идею (коуч не работает с проблемами).

Проблема – это спайка, стоящая из двух противопотоков (противоцелей), которую сознание не может идентифицировать (осознать) как чисто ментальное проявление, в смысле, что проблема всегда внутри человека, а не снаружи. 

Проблема – это ментальный пси-блок, в котором одновременно действуют два импульса с противоположенным вектором. Вот обычный пример: “не могу уйти из семьи – хочу жить с другим партнером”. И если вы посмотрите на любого человека, вы по идее должны увидеть не его глаза, а ящик Пандоры с содержимым этих спаек.

И как коучи собираются решать задачи клиентов, которые они не считают проблемами не понятно?

Можно было бы сказать, что предметом работы коуча является помощь в достижении цели. Однако сам факт, что какой-то человек не может поставить или добиться цели, является уже проблемой – результатом какого-то его внутреннего конфликта в прошлом. 

То же самое можно сказать о любой беде человека, с которой пришёл клиент к коучу.  Например, если вы коуч, у вас есть программа коучинга, в которой вы помогаете своим клиентам поднять уровень их доходов. Но, ведь неспособность человека поднять доход до какого-то уровня – это ничто иное, как следствие его прошлого опыта, его инцидента, связанного с деньгами, и который лишил его способности их добывать легко! Без раскапывания его предыдущего опыта, и перепроживания всего этого, помочь человеку увеличить доход невозможно. Вы не знали это? И если это не так, речь идет не о кончине, а о какой-то разновидности финансового образования.

Не может человек изменить свое финансовое положение, не изменив своего внутреннего мира и отношения к деньгам, а это уже аспект прошлого опыта.

И это проблема, а не задача!

Возьмите любую программу, которую сегодня продают на рынке инфо-бизнеса, и вы увидите, что у людей спрос только на одно – самое, самое, самое важное во всей  этой их  “никчёмной” жизни. Они не могут решить свою проблему. И это есть ничто иное, как результат их реакций из подсознания (вы могли слышать о пси-блоках и неких вирусах сознания). А как вы этот вид психической реакции назовёте (проблема или задача), вообще не важно. 

К примеру проблема карьеры или построения своего дела. Что в интернете нет методик и инструкций, как нарулить успех в этой области? Отнюдь. Тогда в чем дело?  

А дело в том, что у этого человека затык именно в сознании. Там хранится его какой-то прошлый опыт, из-за которого возник некий ментальный вирус – читай проблема. То же не знали? “Да, нет, – скажите вы. “Всем мастерам известно, что проблема не находится в физической реальности. Это не дерево на дороге, которое мешает проехать вашей машине. Это затык в сознании!”. И я с вами соглашусь.

А если это так, то ни один коуч не сможет помочь человеку. Он не может не отдавать себе отчёт, что искать нужно формулу проблемы этого человека. Она в его сознании. Неспособность ставить цель или ее достигать –  это атрибут проблемы – ее составная часть. Найдите формулу проблемы человека, и цель вылезет сама. Ставить цели – это свойство человека. И если он это делать не может, он болен духовно. Но, коучи, как машины повторяют одно и то же: коучинг не работает с проблемами. 

Не пытаясь увидеть формулу проблемы конкретного человека, такой специалист, заучив шаблоны вопросов, задает их, чтобы найти у клиента отклик из подсознания, в котором сейчас проснулся вулкан. Сознание в этот момент как на сковородке, так лава кипит. Или вы полагаете, что отклик у клиента можно создать, обойдя стороной этот Ящик Пандоры? 

Но, вытащив наружу пару “морковок” (ложных целей) такой коуч свято верит, что помог клиенту найти цель. А при хорошей харизме он даже может сдвинуть этого “духовного мертвеца” с места, и заставить его идти к этим заветным «морковкам». Собственно на этом и делается бизнес. И я не против этого. Кому-то нужны и «морковки». Пост писал не для этих людей.

Подведем итоги.

Если клиент сделал запрос на коучинг, у него уже есть беда (проблема), или речь идет об обычном процессе обучения. 

Но, в обучении, человек даже, когда он не знает предмета, как правило, остается причиной. А клиент, который пришел к коучу или психологу, всегда уже следствие. Он не субъект. Он объект. Причиной (субъектом) в этом случае является его подсознание.

Если у клиента есть проблема – это воздействие на него из его прошлого опыта (подсознания), поскольку проблема – это продукт ментального происхождения – инцидента в прошлом. Это был какой-то именно конфликт с супругом, а не хронология их совместной покупки продуктов, когда они были на базаре.  

Проблема – это ментальный продукт, являющийся следствием конфликта в прошлом, а не обычной игры в футбол, яркой интимной встречи или романтической прогулки на яхте.

Если коуч не понимает, как устроено сознание человека, но как-то умудряется помочь человеку, скорее всего – это частный случай его успеха (чего только не бывает на рынке). 

Ни коучи, ни психологи не могут оказывать полноценную помощь клиенту в разрезе “Х-фактор”, если они игнорируют его прошлый опыт (воздействие из подсознания) или не понимают природу причинности, а не угадываемого смысла этого слова.

Поэтому, разумно было бы разделить направление психлогии и коучинга на два предмета, и дальше придерживаться именно этого разделения: психология – снимает боль с души, а коучинг взращивает дух (Х-Фактор).

В связи со всем вышеизложенным, я и решил создать специальный курс для психологов и коучей, объединяющий два разных по своей природе направления в области улучшения и помощи человека. Имя этому направлению ТСС-коучинг (от ТСС). 

Определение.

1-я сигнальная система (ПСС) – обмен информацией при помощи тела.
2-я сигнальная система (ВСС) – обмен информацией при помощи речи и письма.
3-я сигнальная система (ТСС) – обмен информацией без применения первой и второй.

Если тебя эта тема заинтересовала делаю конкретное предложение.

Ты получаешь от меня эту самую книгу, раскрывающую природу внутреннего потенциала человека (причинность,  Х-Фактор),  которая, заметь, отличается от его пси. Ты так же получишь специальный удалённый курс, а так же техническое сопровождение на период проработки материалов, поскольку они сделаны таким образом, что сам процесс чтения книги и проработка курса являются процессом образования Х-Фактора (то есть, у тебя могут возникать вопросы по ходу чтения и проработки курса).

Проработка этих материалов  создаст фундамент – Х-Фактор. Фундаменты, как известно, закладываются ниже глубины промерзания грунта, для того, чтобы предотвратить их выпучивание (деформацию поверхности тела). А далее уже можно строить дом (свой профессиональный и оригинальный стиль).

Вся эта работа выкинет тебя за рамки традиционного коучинга и классической психологии и создаст эффект ТСС.

Сможешь ли ты поверить или не сможешь, суть от этого не меняется: ты можешь получить то, что не находится на рынке инфо-бизнеса или в стенах  академического обучения – Х-Фактор.

Теперь два слова о том, кто я такой, и почему тебе стоит меня слушать.

Меня зовут Сергей Лысов.

Я бизнес–тренер и эксперт в вопросах управления кризисными ситуациями.

Специализация — организация и проведение трансформационных процессов. Генеральный директор консалтинговой компании Sherlock Solutions. Автор книг «Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым» и «Анатомия победы».

Более 15 лет нахожусь в нише развития специальных способностей — мобилизации внутреннего потенциала человека и выстраивания на этой основе его трансформационных изменений в жизни (семья, бизнес, смыслы, предназначение).

Участвовал в различных специальных и кризисных проектах, был консультантом ряда высокопоставленных лиц. Являюсь экспертом в области определения состояния групп и обществ, диагностики их глубинных проблем. Аналитик выявления причин возникновения явлений в гуманитарных областях человеческой деятельности.

А чтобы тебе было легче мне доверять, прочти, что обо мне говорят.

Сергей Лысов

Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор школы управления «Шерлок». Длительное время работал переговорщиком и кризисным консультантом в различных коммерческих и политических проектах. Специалист в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» — методики развития пси-способностей для деловых людей. Автор книг "Встань с дивана. Как создать свой бизнес…", «Анатомия победы».
.
Основатель юридического агентства «Мета-Информ», входившего в 50 ведущих юридических компаний Украины (г. Одесса, 1991 - 2005). Юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде (1995) Консультант губернатора Одесской области (1999–2004). Советник мэра г. Одессы (2010 - 2011). Бизнес-тренер, коуч в области трансформационых изменений, эксперт в управлении кризисными ситуациями. Специализация - организация и проведение трансформационных процессов.
.
Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациями; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления.

Отзывы